开栏的话：
2025年是“十四五”规划圆满收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。一年来，集团上下锚定“打造国际炼焦煤市场领军级企业”奋斗目标，聚焦提升成本、科技、市场“三个竞争力”，充分发挥“人努力”主观能动性，全力以赴保安全、护环境、强经营，谋创新、推改革、促发展，坚定走好“安全集约高效绿色智能生产”发展之路，山西焦煤高质量发展和现代化建设迈出了坚实步伐。
山西焦煤官微推出《岁末年初看亮点》专栏，旨在展现一年来各子分公司和基层单位的实干实绩与奋进风采，进一步凝聚起广大干部职工在新的一年里接续奋斗的强大动能，共同书写山西焦煤高质量发展的新篇章。
报废的采煤机、退役的液压支架，这些在煤炭开采中曾立下汗马功劳的钢铁巨物，褪去使命后将何去何从？是否就变成了闲置的工业废料呢？山西焦煤正以一场资源循环再生的探索之行作出掷地有声的回答——发展再生钢铁产业，打造全国煤炭领域“城市矿山”开发的首个实践样本。
近年来，借力国家“双碳”战略东风，山西焦煤敏锐捕捉产业变革机遇，将再生钢铁资源循环利用纳入企业战略布局，并于今年将其列为培育主业。作为山西焦煤闲废物资统一处置的主体单位，国贸公司先行先试，不断探索废旧钢材回收处置利用新模式，致力于在传统能源产业中开辟出一条生态优先、效益升级的绿色低碳发展的新赛道。
“‘城市矿山’是一个形象化比喻，指城镇化和工业化进程中，蕴藏和产生在废旧机电设备、家电、汽车、电子产品等废料中的资源。而这些资源就包括可循环利用的废钢。”国贸公司党委书记、董事长赵永宁介绍，“废钢是钢铁冶炼过程中铁矿石的替代品，每吨废钢可降低1.6吨碳排放。随着国家大力推动钢铁工业绿色转型，废钢被视为重要的绿色战略物资。”
据了解，山西焦煤现有煤矿150座，每年在生产运营过程中产出的报废物资约10万吨，其中“三机一架”，即采煤机、掘进机、刮板输送机、液压支架中各种类型和性能的钢材含比高达90%，且硬度高、品质优，是“城市矿山”资源的重要组成部分，也是钢铁企业理想的炼钢原料。
依托丰富的自有废旧资源优势，山西焦煤该如何将其转化为发展优势，实现生态效益、经济效益、社会效益的多赢？显然，这一过程并非简单的业务延伸，而是要开辟煤炭产业全链条资源循环利用的绿色转型新赛道。这对于一家传统的煤炭能源企业而言，无疑是跨界之举。
从2021年开始，国贸公司发挥集团自有再生钢铁资源及产业链营销优势，尝试采用“贸易+委托加工”模式开展再生钢铁业务，先后与宝武太钢、首钢长钢、河钢宣钢开启了再生钢铁供应业务合作，为客户提供“全炉料供应”服务。今年以来，累计供应小型废钢、二级压块、刨花压饼、统型废钢、冷板压块、钢筋颗粒、废不锈钢等共计20万吨，可降低碳排放量32万吨。
“20万吨，对于一家钢铁企业一年的废钢需求量可以说微不足道，但这背后不仅意味着山西焦煤作为一家煤炭企业已然率先进入再生钢铁行业，还推动了‘煤钢焦’产业链协同的深度升级，增强了产业链供应链韧性。”国贸公司物资再生利用分公司经理潘蕊表示。
历经5年的探索，山西焦煤不仅实现了再生钢铁贸易“零”突破，旗下国贸公司还获得了“2024年度全国优质废钢加工配送企业”“2025年度全国优质废钢供应链企业”“2025年度西部区域资源循环利用行业标杆企业”等荣誉称号，赢得了再生资源板块头部企业、钢铁企业的高度认可。
“记得2021年，山西焦煤作为唯一一家煤炭企业首次参加全国废钢铁大会时，很多人还有些不解，而如今，我们已经习惯甚至期待这家煤炭企业加入其中，与我们共商合作、共谋发展。”上海钢联副总裁兼废钢事业部总经理顾敏华深有感触地说。
在再生资源这一领域的探索，山西焦煤并未止步于简单的贸易往来。站在“双碳”战略纵深推进的关键节点，山西焦煤继续发力，推动产业布局从“贸易协同”向“实体深耕”迈进，着力构建“煤炭开采—设备报废—统一回收—废钢加工—配送运输—资源再利用”全生命周期的供应链体系，实现由“地下黑色矿山”向“地上城市矿山”的转型跨越，为全国煤炭行业提供一个可复制、可推广的标杆样本。
事实上，早在2012年，山西焦煤就率先在省属国有企业中实行了废旧物资统一处置管理，摸清家底，整合资源。近两年，由国贸公司牵头对集团下属各矿厂9大类18000余项闲废物资情况进行全面摸排，并完成了《山西焦煤废钢资源报告书》统计编纂工作。
在前不久举行的中国焦煤品牌集群2026年煤钢焦中长期合同洽谈衔接会期间，国贸公司与上海钢联签订了《山西焦煤再生钢铁剪切加工中心规划项目合作框架协议》，致力于建立煤炭行业废旧资产规范化处置的标准体系，打造集本地化回收网络与跨区域资源调配能力于一体的产业新高地。
“建设再生钢铁剪切加工中心是立足当下、着眼长远的战略考量，依托这一基地，我们才能实现由‘报废资产’到‘循环资源’的价值转化和流通，更为下一步能够跻身国家废钢铁加工行业准入名单奠定坚实基础。”赵永宁说。
从无到有，由浅入深，在绿色低碳发展的时代浪潮中，山西焦煤勇立潮头，以奋进之姿书写着传统产业向绿而兴、向新而行的先锋答卷。
管理践悟
山西焦煤对“双碳”战略的深刻理解和把握、对自身庞大闲废资源价值重估的前瞻布局启示我们，在产业变革浪潮中，唯有看得远、谋得早、动得快，才能将潜在的资源优势转化为实实在在的竞争优势和发展胜势。
作为山西焦煤“城市矿山”开发的核心执行者，国贸公司深感责任与荣光。我们的实践，核心是将集团内部的报废资产通过专业化、规模化运营，转化为钢铁行业亟需的绿色原料。这不仅仅创造了经济收益，更深远的意义在于它延长了煤炭产业的生命周期，推动了“煤钢焦”产业链从单向供需向绿色循环协同升级，实现了生态效益、经济效益与社会效益的统一。这也标志着国贸公司的职能，正从传统的贸易服务商，向集团资源价值深度挖掘者和绿色供应链构建者转变。