汾西矿业召开落实山西焦煤洗选领域专项整治行动推进会精神暨承包运营选煤厂先进经验交流会

　　

　　

　　

　　8月24日，汾西矿业在正旺煤业召开落实山西焦煤洗选领域专项整治行动推进会精神暨承包运营选煤厂先进经验交流会。党委副书记、副董事长、总经理屈平，党委常委、纪委书记赵建军，副总经理韩涛出席会议并讲话。

　　

　　屈平指出，山西焦煤高度重视洗选领域专项整治工作，主体单位必须旗帜鲜明向洗选领域“跑冒滴漏”现象作斗争，旗帜鲜明地用敢于斗争的思维和善于斗争的手段，坚决守牢洗选领域底线，最大程度维护企业利益。

　　屈平从选煤领域管理变革、选煤厂建设、“堵漏行动”和“降本提质增效行动”等方面提出要求，一要总结经验、坚定信心，进一步增强洗选改革工作的责任感和使命感。洗选领域管理模式变革是汾西矿业落实省委巡视和山西焦煤工作部署，围绕“精煤制胜”战略，聚焦洗选加工领域生产经营利润最大化目标，深入推进“新焦煤大监督体系”构建，落实企业成本管控的一项重要工作，也是完成山西焦煤战略部署的重要组成部分。各单位各部门要在推进煤炭领域专项整治工作过程中，树牢“一率”“一标准”“一结合”三个意识，“一率”即：将精煤回收率作为各存量选煤厂、委托加工洗煤厂和新改建选煤厂的核心指标，持续提升企业核心竞争力；“一标准”即：制定出统一的标准化管理办法；“一结合”即：结合产运销全流程，切实提升资源高效利用水平，真正实现资源价值最大化。二要明确思路、突出重点，确保洗选改革工作取得突破性进展。各单位要持续深化和优化专项整治行动和洗选领域变革工作，依托专业技术和资源运输优势，组织专业技术人员继续对各洗煤厂重点开展解剖式调研，梳理生产系统和工艺流程方面存在的各类问题，制定计划、分布实施，切实提高精煤产率，全面提高生产效率和经济效益。要认清形势，发扬斗争精神，必须做深做实洗选领域改革工作，成立洗煤厂管理机构，授权洗煤厂进行工艺改造，整章建制列出制度清单，比照存量矿井的矿厂管理模式，履行管理和监督职责。要通过完善原煤准备系统，优化系统工艺，双管齐下实现提升质效，加快打造示范引领标杆。三要加强领导、强化责任，努力开创公司洗选改革工作新局面。各单位各部门要进一步树牢改革意识，依靠改革手段破局开路、解决问题，努力在挖潜堵漏、提质增效、智能化改造和数字化升级等方面下功夫、出实招、见实效。要把推进洗选领域专项行动作为落实好“精煤制胜”战略的具体举措和重要抓手，强化洗选配套能力建设，加快“5G+数字化”推广应用，按照区域性配煤中心定位，构建区域化、市场化的“产、洗、运”一体化模式，实现洗选效率、效能和效益的最大化。四要聚焦重点领域、明确工作重点，牢牢把握改革工作主动权。各单位要结合公司改革实施方案，推动管理水平、工艺水平提档升级，持续引申煤炭洗选领域精益化管理，开展选煤厂“降本提质增效行动”，堵塞管理漏洞、提升管理水平；持续深化“五小”创新，加快推广应用先进工艺，全面加强洗选领域重点技术革新和工艺设备升级改造；做好原煤深度排矸工作，促进产品生产全过程高效运行。要同步开展好选煤厂的“天眼”工程建设、煤质检测无人化改造、磅房与装车系统智能化改造，确保各项改革工作有序高效深入推进，为加速打造“一核四翼”产业发展布局，努力实现“7355”奋斗目标，全面跨入山西焦煤第一方阵努力奋斗。

　　会议强调，各单位要认真贯彻落实好此次会议精神，杜绝“跑冒滴漏”现象，积极营造洗选领域深挖潜力的浓厚氛围。要切实加强组织领导，各级领导干部做“堵漏行动”的引领者、实践者，不断推动汾西矿业洗选领域行稳致远，为山西焦煤全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐作出汾西贡献。

　　会前，与会人员前往正旺选煤厂生产车间、煤仓等现场，实地查看了承包运营精益化成果、洗选工艺等情况，共同观看了正旺选煤厂承包运营推进宣传片。会议就洗选领域专项整治、洗选改革工作以及深入开展煤炭洗选领域突出问题专项整改整治等工作进行具体安排。洗煤管理中心解读了《山西焦煤矿井选煤厂建设指导意见》《山西焦煤太原选煤厂5G数智化技术应用实施方案》；介休洗煤厂介绍了承包运营选煤厂先进经验；孝义公司正旺煤业、正文煤业、正善煤业就选煤厂承包运营推进作了经验交流；贺西煤矿、柳湾煤矿对《山西焦煤矿井选煤厂建设指导意见》中存量选煤厂“堵漏行动”和“降本提质增效行动”作了表态发言。