来源 :山西焦煤山西焦化2023-02-17
山西焦煤及山西焦化2023年工作会议陆续召开后，公司各单位第一时间组织学习，迅速掀起学习贯彻工作会精神热潮。紧紧围绕第二个“三步走”发展大局，锚定“高质量发展”主题，分解任务、制订措施，确保圆满完成全年各项目标任务。
储备煤厂配煤车间召开专题会，积极贯彻落实山西焦煤及山西焦化职代会及2023年工作会精神。
车间要求全体干部职工要紧紧围绕公司“1211”总体工作思路，主动担当作为，狠抓各项工作落实；持续压实安全环保网格化管理工作，强化责任意识，不断提升自身自主安全、自主环保的主观能动性，及时解决生产过程中出现的异常情况；在强化团队协作能力的同时，各班组要利用班前、班后会对会议精神进行学习传达，切实做到会议精神入脑入心，坚定不移抓好各项任务落实。
近日，铁运公司生产科组织班组长以上管理人员深入学习山西焦煤及山西焦化职代会及2023年工作会精神，总结上年度各项工作，梳理存在问题和不足，分析当前面临的形势，重点安排部署近期重点工作。
2023年要聚焦满负荷生产，深入开展精益化管理，坚持强基达标、精细优化，以最高标准、最严要求，把各项措施和工作贯彻到位、落实到位、执行到位，以更加务实有效的措施为运输安全提供坚实保障；要统筹兼顾，协调平衡，不断优化运输组织。以“装车为主线”，合理对当班生产计划进行科学安排，及时组织取、卸、装、排各项作业，把降低车皮保有量工作放在首位，动态调整作业模式，科学调度、合理组织和动态协调，化解不利因素，使各个作业环节高效衔接，做到统筹兼顾，满足生产对运输工作的要求，圆满完成各项运输任务；要紧盯关键，动态管理，全面提升标准化作业水平。对取排车、煤车、挂取空车、绞车作业、危化品对位、大钩推送空车等关键环节全面盯控，对后半夜、午饭、交接班等关键时段重点盯控，进一步提高作业现场的安全行为和作业效率，力促安全运输。