来源 :山西焦煤2023-02-08
新的春天，新的征程，新的出发。2月7日，山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会隆重召开。会议深入贯彻落实党的二十大精神和山西省委提出的五大理念，系统梳理回顾首个“三年三步走”工作，科学谋篇布局2023年以及第二个“三步走”发展大局，高规格表彰荣获首个“三年三步走”功勋荣誉奖的团队和个人。这是一次统一思想、凝聚共识，汇聚加快推动高质量发展的磅礴力量的总结会；也是一次把握内涵、突出重点，加速建设世界一流炼焦煤企业的动员会。
刚刚过去的三年，是山西焦煤历史上发展速度最快、质量效益最好、民生实惠最多的一个时期。三年来，我们在山西焦煤党委的坚强领导下，聚焦高质量发展目标，紧紧围绕“创新、改革、开放”主题开展工作，以尽责诠释忠诚，以担当履行使命，以奋斗成就未来，推动各项事业步入新境界，迈上新台阶，主要工作成就集中体现在“转观念、建体系、打基础”三个方面：“转观念”，我们深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，开阔视野、拓展思路，构建起“党建统领理念、精益管理理念、安全环保理念、数字升级理念、协同发展理念、改革变革理念、人本发展理念、奋斗实干理念”等符合高质量发展要求的一系列全新理念，引导企业全面发展、科学发展、长足发展；“建体系”，我们对表国家和省委省政府要求，对标世界一流企业、国内领先企业，对照广大员工期盼，遵循现代企业治理要求，建立健全新焦煤“现代法人治理体系、精益管理体系、干部管理体系、考核分配体系、人才培养体系、劳动用工体系、杜邦管理体系、全面预算体系、全员培训体系、新焦煤监督体系”等一系列科学管理体系，构建起与新发展格局相匹配的运营机制，并逐步固化为建设世界一流炼焦煤企业的全新发展模式；“打基础”，我们把握“学、赶、超”和“做实、做优、做强”的内在规律，通过全面学习、深入学习，把工作落脚到一个“实”字上来，做实销售收入，做优组织架构，做精生产管理，做细成本管控，做大主业规模，做好“两个转型”，做强战略规划，做佳经济效益，做优资金结构，做新商业模式，实实在在筑牢了高质量发展根基，实实在在迈开了“做优”步伐，为最终“做强”奠定了坚实基础。
三年砥砺奋斗，我们收获满满，不仅取得了令人振奋的改革发展业绩，而且收获了企业高质量发展的经验、智慧和能力，更为重要的是坚定了打造世界一流企业的信心、意志和力量。当前，山西焦煤正大踏步迈上更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全发展的快车道。可以说，我们已经实现由“追”到“赶”的超越，正在加快由“赶”到“超”的跨越，20万焦煤人比以往任何时候都更加自信自强，我们比以往任何时候都更加接近世界一流企业目标！
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全省加快推动高质量发展、奋力实现转型目标的关键之年，是山西焦煤顺利完成首个“三年三步走”后，开启第二个“三步走”新征程的起步之年，做好全年工作意义重大、责任重大。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦“发展第一要务”，锚定“高质量发展”主题，紧紧围绕省委提出的先行先试、开拓创新理念，市场化、法治化、国际化理念，争先进位、勇创一流理念，开放引领、合作共赢理念，勤政为民、亲清政商理念等五大理念，坚定不移做强做优企业，提升核心竞争力，增强核心功能，更加注重党建统领，更加注重安全环保，更加注重经营管理，更加注重产业升级，更加注重改革变革，更加注重人本发展，从战略、管理、经营、技术、商业模式、盈利模式等方方面面全面赶上、迎头赶上，全面优化企业发展的体制机制、运营模式、产业结构、内涵质量，尽早形成科学规范、系统完备、运行有效的发展模式，办好“加速建设世界一流炼焦煤企业”的一批大事要事。
2023年，我们要全力以赴抓好“加速建设世界一流炼焦煤企业”这件大事。要以更强意志强化党的全面领导，加强党的政治建设，推进党的思想建设，坚持“党的一切工作到支部”，狠抓党风廉政建设，突出监督职能发挥，强化群团组织建设；要以更高标准打牢安全环保基础，压紧压实安全责任，强化重点领域安全管理，推进本质安全企业建设，突出现场安全管控，夯实生态环保工作，提升组织领导水平；要以更实举措提升经营管理水平，强化生产成本管控，优化资金管理，持续推进精益化管理，全力实施扭亏减亏攻坚，落细对标管理，加快管理升级再造；要以更大力度推动产业提档升级，突出主业内涵发展，坚持“精煤制胜”战略，加快辅业优化升级，推进数字化智能化建设，加快科技创新步伐；要以更多招数继续深化改革变革，持续引深法人治理结构，加快产业布局优化和结构调整，推进商业模式变革，加快盈利模式变革。我们要深入实施新时代人才强企战略。要引深干部“能上能下”，强化人员“能进能出”，做实干部选任管理，加强干部能力建设，强化干部作风建设，加快年轻干部培养使用，坚定人才兴企强企，加快人才培养引进。我们要充分激发干部员工干事创业热情。要坚持收入“能高能低”，持续推进绩效考核改革，做实任期制和契约化管理，加快推进职业经理人制度，完善全新激励机制，接力“我为群众办实事”。
新起点开启新征程，新使命呼唤新担当。2023年，我们要坚定落实新时代党的建设总要求，聚焦“发展第一要务”，锚定“高质量发展”主题，切实抓好党委六项重点工作，围绕中心，强根固魂，聚焦赋能，以高质量党建引领高质量发展，为第二个“三步走”稳健实施提供坚强保障。我们要在抓落实上下苦功见真章，在见成效上亮本领比实绩，以时不我待、只争朝夕的奋进姿态，着力做好行政七项重点工作，确保全面完成全年各项目标任务，加快推动各项工作提质增效、提档升级，加速建设世界一流炼焦煤企业。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。今日的山西焦煤比以往任何时候都更加有信心、有能力、有实力打造世界一流炼焦煤企业。我们一定要时刻保持赶考的清醒和坚定，牢记空谈误国、实干兴邦，始终谦虚谨慎、戒骄戒躁，继续埋头苦干、勇毅前行，以新作为、新业绩答好新时代、新焦煤考题，全面开启第二个“三步走”新篇章，以加快推动新焦煤高质量发展的奋进状态，以加速建设世界一流炼焦煤企业的优异成绩，向省委、省政府、向20多万焦煤人交出一份满意的答卷！
开局关乎全局，起步决定后程。集团上下都要增强“开年就开跑”的使命感，拿出“起步即冲刺”的精气神，瞄准一季度“开门红”目标，全力以赴做好安全生产、能源保供、精益管理、数字赋能、绿色发展、改革变革、创新驱动等工作，推动高质量发展各项工作扎实开展，确保一季度开好局起好步！