来源 :海峡网2022-09-21
当前,全球经济环境充满了不确定性,对于企业来说重新构建自己的供应链生态至关重要。浪潮作为全球领先的算力基础设施供应商,创新性地提出联合开发的模式JDM,并获得供应链领导者奖。那么,在JDM模式下数字化供应链有哪些创新之处?
浪潮信息对企业研发模式进行了根本改造——平台化+模块化。通过“平台化+模块化”的模式,浪潮信息做到让硬件研发可以像软件升级迭代一般敏捷高效。构建标准化的模块(Common Building Block,简称CBB),以设计标准化与接口定义统一化的方式,实现技术平台的解耦,达成化整为零的模块化设计,这些模块可以在同一平台或者跨平台的项目设计复用。浪潮信息所有的新产品项目都会评估CBB利用率,并且对CBB利用率的要求不断提升。
所有成功的企业创新实践,都离不开企业流程的改造和创新。面向大客户的定制化业务是JDM模式的起点,如何服务大客户是浪潮面临的第一个现实问题。因此,浪潮信息以客户为中心,组建端到端的专属化客户管理团队(Customer Management Team,简称CMT)。从需求、研发、测试、供应链、交付等,与客户的组织形成了一一对应的人员对接。同时,在流程上也做出了改进,建立了客户全景生态平台,打通需求、研发、生产、交付全流程,实现浪潮信息业务流程同客户业务流程的全面连通融合。
在内部推进供应链数字化转型时,浪潮信息也采取了一脉相承的组织方式,为每一个项目配备技术和业务的双经理,共同完成业务的规划、流程的设计到系统的落地,实现端到端的打通。浪潮信息将供应链创新与数字化转型相结合的实践经验可以为更多的中国企业进行数字化、智慧化转型提供了借鉴。
得益于JDM模式,浪潮信息业务保持快速增长,在全球上游供应最严重的2022年一季度,业务丝毫没有受到冲击。在未来,浪潮信息将继续用数字技术推动业务创新,推动企业业务结构和业务流程的深度调整。