来源 :佛塑科技2023-11-17
近日，佛塑科技“价值流分析训战营”首期培训在东方包装膜分公司开展，公司精益办、总部相关部办、东方包装膜分公司核心骨干及各经营责任体共62人参与本次培训。
训战营成员在顾问老师的指导下，对标一流标杆，协同作战，对东方包装膜分公司业务现状和流程进行全面的盘点梳理，分辨“增值”、“不增值”和“浪费”流程，通过寻找根源、拆解指标，提出对策及设定改善目标，并制定改善方案和执行计划。过程中共导出了业务流程分析图表、价值流现状图、价值流未来图和改善行动计划等31张图表、50+问题爆炸点、3大重点改善项目及22个改善行动计划。
佛塑科技总裁马平三在训战营成果汇报时与团队共勉：价值流分析是精益管理的导航仪，5天的价值流分析只是推动成果实现的开始，要珍惜成果，切实做好分析成果的落地转化。
未来，公司精益办将按计划推进价值流分析各项工作落实，以对标一流为奋进方向，切实推进业务流程优化，整合资源配置，持续降本增效，全力实现业绩突破改善和能力提升，为公司高质量发展贡献力量。