安泰科技召开大合规管理体系建设（二期）启动会

　　为进一步提升公司依法合规经营管理水平，持续推动公司《“六位一体”合规体系建设实施纲要》落地，筑牢合规风控第一道防线，6月4日，公司召开大合规管理体系建设（二期）启动会。公司总经理毕林生、总法律顾问王劲东，项目顾问工作组，实施单位总经理、合规管理负责人、内控负责人、合规管理专员、内控专员参会。

　　

　　会上，公司合规部宣读了《关于开展大合规管理体系建设项目（二期）的通知》，明确项目工作组职责、项目主要任务和进度安排等。随后，就公司大合规体系建设主要成果、二期项目的实施内容以及项目输出成果的编制方法开展了专项培训。安泰功能作为一期项目的试点单位，就实施单位的项目建设过程、工作方法和注意事项进行了经验分享。

　　最后，毕林生提出工作要求：一是在思想认识上要提高度，把本次项目实施作为夯实各单位基础管理、强化内控的重要契机；二是在工作协同上要增深度，各单位既要做好横向上各部门的分工与配合，也要充分与顾问工作组进行沟通，项目顾问工作组也要及时给予专业判断和指导；三是在成果输出上要下力度，针对重点领域关键业务，全面梳理和优化流程，真正实现合规管理与经营管理相融合；四是在项目推进上要加速度，确保项目按期完成，并有效落地；五是在责任落实上要有强度，各单位一把手作为合规管理第一责任人要亲自过问、亲自部署、亲自抓落实。

　　通过公司大合规体系建设向二级单位延伸覆盖，公司将进一步构建“纵向到底、横向到边”的大合规、大风控格局，实现“抓合规、控风险、强基础、促发展”。