凝聚共识 协同合力 奋进新征程 -安泰科技“十四五”战略宣贯系列报道（一）

　　凝聚共识协同合力?奋进新征程

　　安泰科技“十四五”

　　战略宣贯系列报道（一）

　　安泰超硬召开

　　“十四五”发展战略规划宣贯会

　　3月31日下午，安泰超硬召开“十四五”发展战略规划宣贯会，解读和落实“十四五”战略规划，安排部署战略实施的重点任务和目标要求。党支部书记闫来成作了《战略实施与平衡计分卡》的主题报告。安泰超硬经理班子、全体党员和积极分子参加了现场会，泰国子公司和涿州分公司党员干部采用视频方式参加了会议。

　　

　　本次战略规划宣贯会重点是如何组织管理和协同落实。首先，通过对比解读，从对战略规划和年度计划的目的、实施过程的区别等方面，阐明了战略规划的重要性，尤其是战略不能执行落地的原因。基于高效执行战略的必要性，为大家引入战略管理工具“平衡积分卡”。通过图示分解和案例说明，让大家深刻认识到“平衡积分卡”作为一种将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系的重要性，是一种能有效解决制定战略和实施战略脱节问题的管理工具。在解读安泰超硬战略规划过程中，结合“十三五”成果回顾，重点对安泰超硬“十四五”发展的愿景、使命、产业规划和财务指标的制定背景和意义进行了说明。在解读安泰超硬战略实施内容时，以安泰超硬战略的具体内容为案例，通过将“平衡计分卡”工具进行具体应用，让大家清晰地学习了如何将各个方面的战略目标转换成关键成功因素（CSF）及相应的KPI指标。尤其是在战略实施过程中，怎样掌握好财务、客户、内部运营、基础能力建设等四个战略目标之间的协同平衡。最后，结合习近平总书记于2022年2月28日在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上的讲话，指出按照“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”的要求，深入理解转型升级、高质量发展的意义和责任，充分认识在战略实施中的“数字化”转型的重要性，以及战略实施需要注意的其他问题。

　　

　　安泰超硬已经进入快速发展的阶段，产业规模不断扩大，如何实现企业高效管理是贯彻习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述的具体工作，引入“平衡积分卡”工具将进一步促进“十四五”战略有效实施，也是管理提升的重要举措，必将对安泰超硬加快建立现代企业制度，实现科学高效管理产生重要影响。