首钢股份采购中心“一张网一条链一盘棋”助推废钢降本保供增效

　　针对废钢市场变化及产线生产需求，首钢股份采购中心迎难而上，用“一张网一条链一盘棋”助推废钢降本保供增效。10月份，迁钢、京唐两地废钢采购达到全年最高水平，为公司增产保供提供有力支撑；前三季度，废钢实现降本16943万元，跑赢市场4.47%，超额完成计划指标。

　　多措并举，织牢废钢降本一张网。采购中心在推进废钢经济料型开发、优化废钢采购模式、扩大供货渠道等方面织牢一张网，努力实现降本缩差。走访对标行业先进企业，开发多种经济料型废钢品种，取得了良好的降本效果。通过采取小批量、快周期的采购模式，加价比例降低18%，实现降本9462万元；创新废钢采购渠道，在与长城、奇瑞等固有供应商巩固加深合作关系的基础上，开发海尔等新的供应商；下半年利用进口窗口期，采购优质热压铁块3万吨；大力开发华北区域内的供应商基地，扩大供货渠道，低价优质的废钢资源占比由2022年的50%提高至80%；大力推广首钢京票的使用，提高资金运作效率，节省采购成本。

　　协同合作，扣紧优质保供一条链。与迁钢、京唐两地制造部、炼钢作业部等相关部门开展协作，共同制定废钢打包四级和钢屑压块全流程管控方案，强化对经济废钢的质量管控；推进加工基地按打包四级新标准加工、供货，并与之签订《打包四级质量保证书》，10月份废钢打包四级批量供应两地达1.6万吨；充分发挥炼钢市场化小组作用，密切协同制造部、炼钢作业部等部门，组织召开废钢采购周例会，结合库存水平制定采购及发运安排，库存水平降至5天以内，实现废钢极低库存运行，降低库存占用资金6000万元。

　　紧急采购，下好增产增效一盘棋。炼铁高炉检修期间，采购中心全体采购员直面困难，主动出击，和供应商谈合同，到六个加工场地进行现场催发，保证每一份合同的顺利执行；为保证废钢预热项目如期投产，采购中心超前谋划，主动和炼钢技术专业了解该项目的预热废钢规格、成分等具体要求，三次奔赴预热废钢生产厂家进行生产指导和质量考察，先后克服尺寸超标、非金属夹杂等问题，确保了废钢预热项目所需废钢的正常供应。8—10月份，累计供应预热废钢7300吨，为股份公司增产增效提供坚实保障。