来源 :首钢集团有限公司2023-11-10
首钢股份深入开展“双争做”主题实践活动，贯彻落实集团“两会”安排部署，积极应对困难挑战，坚持“问”在市场，“落”在现场，把“锻造长板”作为主攻方向，在市场结构性需求变化中抢抓机遇，以技术创新提供高质量供给，持续在高效制造、高品质制造、智能制造、绿色制造上精准发力，将极致效率、极致能效、极低成本、极优配置的理念贯彻经营生产全过程，坚定不移推动技术创新成为第一竞争力。今年以来，重点工程建设有序推进，多项指标创出新纪录，各项工作取得新成绩，进一步提升了比较竞争优势，高质量发展基础更为牢固。
争做首钢技术创新排头兵。作为首钢“高精尖”产品的研发平台和核心制造基地，首钢股份坚定不移把技术创新工作放在最优先的位置，坚持以技术创新带动全面创新，结合实际找准着力点，不断拓宽工作思路，持续细化具体举措，取实效创新绩。今年以来，加强自主攻关、自主创新、自主集成，持续深耕“大国重器”“首发产品”“原创技术”，突破多项“卡脖子”难题，建成世界首条具备100%薄规格、高磁感取向电工钢专业化生产线，两款高磁感取向电工钢产品、一款新能源汽车用无取向电工钢产品全球首发，特高压直流项目完成首台套制作，通过国家评审，实现特高压领域全覆盖，0.2毫米及以下超薄规格高磁感取向电工钢继续保持国内销量第一。发挥上下游企业和科研院所共建的联合研发平台作用，聚焦产品升级换代、产线瓶颈问题、产品质量稳定、用户使用技术等，六机架高端产品轧制横向厚差达到国际领先水平，BWG系列产品、道达尔管线实现高端突破，UF钢实现批量供货，输氢管线钢在国内首条掺氢管线“包头—临河”段实现万吨级示范应用。
争做落实首钢经营方针排头兵。首钢股份深刻把握面临的形势任务，积极应对困难挑战，坚持“八个注重”经营方针，坚持向世界一流企业看齐，向区域内先进企业学习，不断细化各工序与标杆企业的对标体系，深入开展专项对标，以反复冲锋的姿态推动“三个跑赢”“双百工程”对标缩差。做实铁前一体化管理，深化板块资源协同，三座高炉实现重负荷、长周期、高水平顺稳生产。提高生产效率，优化铁—钢—轧界面生产组织模式，梳理制约流程效率的因素，开展技术攻关，铁、钢、热轧、酸洗、硅钢产量屡破月产纪录。积极应对市场变化，层层分解降本目标，以130项重点工作为抓手，建立产供销协同机制，强化合金市场化、废钢市场化运作，优化原燃料结构，深化专项费用管控，持续推进技术降本、控耗降本、协同降本，今年以来，降本增效任务超计划完成，多次单月超目标完成。聚焦“锻造长板”，在行业竞争中定义高端领先产品，在需求侧增长中定义特色产品，以产业链头部企业满意度定义服务能力，持续优化产品结构及客户结构，战略产品产量同比增长21%、重点产品产量同比增长3.6%，GA、日系、新能源及取向实现逆势上扬，EVI供货量同比增长17.2%。今年以来，相继获得蔚来“质量卓越合作伙伴奖”、长城唯一最高荣誉“真心伙伴奖”等15项奖项。
争做推动首钢高质量发展排头兵。作为上市公司，首钢股份致力于推进国有企业合规管理建设和ESG工作开展，坚持绿色发展理念，坚持合法合规发展，努力走出一条符合自身特色的ESG之路，推动绿色低碳高质量发展，努力为中国ESG实践和实现“双碳”目标贡献智慧力量。今年以来，首钢股份、京唐公司保持环保绩效A级，迁焦公司评A成功。推进EPD发布及SGS低碳认证工作，30%低碳汽车板镀层产品批量生产，全系列GA低碳产品生产及客户端成型试制，取向电工钢、新能源汽车用无取向电工钢等5类产品入选工信部“绿色设计产品名单”。统筹谋划能效标杆示范创建工作，入选第一批双碳最佳实践能效标杆示范厂培育企业。深入开展合规管理，成为钢铁行业第一家通过合规管理体系认证的企业。推进ESG相关工作与新发展理念高度契合，发布《首钢股份ESG工作推进方案》，披露可持续发展报告，从管治根基、环保示范引领、社会美好生活、使命担当四个方面向社会各界及资本市场系统展现了2022年度在社会责任、环境保护和公司治理方面的举措和成效，首钢股份可持续发展能力获得广泛认可。
争做践行“双争做”排头兵。今年以来，首钢股份党委紧密结合公司经营生产实际，以夯实高质量发展基础为目标，聚焦当前面临的形势压力和公司改革发展中的难题，制定下发了《关于深入开展“当表率见行动双争做”主题实践活动的安排意见》，围绕全面完成首钢“两会”重点任务目标，以“五个表率”“五项行动”为引领，以实干的作风推动“双争做”落地见效。各单位领导干部以上率下，走深走实“转、进、解、办”，直击一线痛点难点，纾困解难，担当履职做好“施工队长”。营销中心着力“三个定义”“三个差异化”，推动增值销售；采购中心聚力低价优质原材料供应链，推进集采平台建设；制造部深耕产品和技术升级进步，打造首钢品牌的影响力；炼铁作业部强化协同、坚持一炉一策，加强攻关逐步提高负荷；炼钢作业部领导班子带头进班组，帮助和协调优势资源破解制约降本增效的关键技术和难题；热轧作业部建立“党委出题、支部领题、党员解题”机制，推动工作分解落实；智新电磁公司追求极致效率，推动高端电工钢抢占细分市场；冷轧公司聚力以数字化转型，推动高端汽车板提质提效调结构；能源部专注能源降本和极致能效工作一体化推进，高标准打造出全国钢铁行业第一座符合一级能效标准的空压机站。“双争做”活动的开展，在全体干部职工范围内掀起“争出冲锋的价值、争出冲锋的精彩”行动热潮，公司上下形成了团结一致，大干、快干的火热场景，为完成全年任务目标、推动更高效率更有韧性更可持续发展提供了坚实支撑。
“严峻复杂的外部环境对完成全年目标任务带来很大挑战，但难度再大，定下的目标也不能后退。”首钢股份将进一步贯彻落实“三创”交流会精神，围绕全年预算指标任务，坚持在稳中求进中有所进步，在措施落实中体现技术进步，以一抓到底的韧劲推进工作，以反复冲锋的魄力追求极致，以真抓实干的作风合力攻坚，坚决打好全年收官战，向集团党委交上有质量、有“含金量”的满意答卷。