首钢股份争做首钢技术创新排头兵

　　2023年首钢“三创”交流会召开后，首钢股份多种形式迅速传达会议精神，充分利用公司内网、微信群等平台广泛向基层一线宣传会议精神。广大干部职工表示，这是在深入实施“十四五”发展规划、打好首钢高质量发展基础收官战的关键时期召开的一次重要会议，是统一思想、凝聚共识的大会，是统一意志、坚定信念的大会，是统一行动、增添动力的大会。集团党委书记、董事长赵民革的主旨讲话以贯穿通篇、溢透满纸的创新思想、创新要求、创新部署，深入浅出、指向鲜明的创新认识论、方法论阐释进一步凝聚全员共识，吹响了集团上下同心同行，向着更高效率更有韧性更可持续发展迈进的冲锋号角。

　　首钢股份将以“三创”交流会精神为引领，深刻把握面对的形势任务、困难挑战，心怀“国之大者”、实干笃行，切实在发挥主业担当、稳定集团经营大盘中挑大梁、担重任，在协同带领钢铁板块增强经营韧性、对冲市场风险中挑大梁、担重任，在打好首钢高质量发展基础、着力推动高质量发展中挑大梁、担重任。围绕以技术创新带动全面创新的各项工作要求，结合实际找准着力点，不断拓宽工作思路，持续细化具体举措，取实效创新绩，切实把技术创新工作放在最优先的位置，争做首钢技术创新排头兵。

　　一是坚持技术创新，打造“高领”产品。坚持“问”在市场、“落”在现场，把“锻造长板”作为主攻方向，在市场结构性需求变化中抢抓机遇，以技术创新提供高质量供给，持续在高效制造、高品质制造、智能制造、绿色制造上精准发力，实现与下游客户需求精准对接。聚焦关键核心技术和瓶颈问题，发挥产销研一体化优势，持续深耕“大国重器”“首发产品”等，探索建立高端领先产品、特色产品的周期滚动调整机制，在行业竞争中定义高端领先产品，在需求侧的增长中定义特色产品，以产业链头部企业的满意度定义服务能力，抓住新能源增量契机，以认证支撑订单转化、以产线稳定支撑订单兑现，在细分市场占据领先地位。

　　二是坚持问题导向，持续对标一流。推动“三个跑赢”“双百工程”对标缩差不动摇，多措并举降低“剪刀差”，以反复冲锋的姿态决胜高质量发展基础收官战。坚持向国内外先进企业看齐，向区域内先进企业学习，不断细化各工序与标杆企业的对标体系，开展专项对标，大力推进采购端降本、销售端增效、产品结构优化，全口径降费等工作，推进107项降本增效重点工作。从现象看本质、从数据看趋势，深挖背后深层次的管理问题、技术问题、设备问题、工艺问题，以高炉为中心做实铁前一体化，以效益为中心优化产品结构及销售渠道，以全流程质量降损为抓手降低带出品率，以客户为中心开展技术服务，提升产品、质量、成本、服务、技术、环保、产业链、生态圈全方位竞争优势。

　　三是坚持目标导向，完成预算任务。坚持年度经营计划和预算指标不变，坚持“八个注重”的经营方针不变，把学习贯彻“三创”交流会精神转化为对标对表、挂图作战、勇毅前行的具体举措，追求极致效率、极致能效、极低成本、极优配置，推动各项措施落实到位。做好采购、生产、销售、研发协同，持续优化生产计划管理，提升战略产品产量、销量、质量；做好市场和现场协同，持续推进“原燃辅料市场化运作”，持续降低“两金占比”；做好企业环保评A工作，争当环保领跑企业；做好铁前系统节能降耗工作，争做能效标杆企业。在公司上下冲刺一百天、决胜四季度之际，以一抓到底的韧劲推进工作、反复冲锋的魄力追求极致、真抓实干的作风合力攻坚，奋力完成全年各项目标任务。