来源 :重药控股2024-09-06
9月3日上午,化医集团党委书记、董事长黄宗山到重药控股调研指导企业改革攻坚、经营管理工作。
调研过程中,黄宗山详细了解了重药控股生产经营与数字化建设情况,并听取了企业现阶段存在的困难和问题以及下一步工作思路汇报。
黄宗山指出
重药控股要认真谋划,着力解决资产负债率过高、“两金”占比过重等阻碍企业高质量发展的关键症结,不断加强市场变化研判和策略调整,确保如期完成企业改革工作任务和2024年各项经营目标。要从风险把控、结构设计、投后管理三个方面分析各项投资工作,加强物流网络布局,进一步巩固规模优势。要重视产业链集成规划与数字化产业发展,加强资源配置能力,创新商业模式,激发新的发展动力;要注重成本控制,降低财务、管理和人工成本,进一步加强精细化管理,不断提升企业治理能力。要围绕渠道、平台、集成三个重要方向,进一步明晰公司“十五五”规划,不断创造新的发展空间。
化医集团党委委员、财务总监胡英来,改革投资部、财务部、综合管理部负责人,重庆医健党委书记郑伟,重药控股领导班子成员、各职能部门负责人参加调研。