来源 :南天之窗2024-03-14
3月13日上午，工投集团党委书记、董事长王国栋一行到南天信息调研。他强调，南天信息要深入思考，科学谋划，向深化业务布局要增长点、细化区域布局要增长点，以再造一个“南天”为目标，统领公司未来一个时期的发展。集团党委委员、副总裁徐俊祥，总部有关部门负责人参加调研。
南天信息党委书记、董事长徐宏灿汇报了公司经营管理情况和未来业务发展规划。
王国栋指出，企业发展到一定阶段，会受到诸多内外部因素影响，要适时停下脚步，认真思考下一阶段该怎么走，制定什么样的目标统领发展，按照什么样的步骤实现发展，通过什么样的措施保障发展。近年来，南天信息紧紧围绕“四个一百”发展目标，持续巩固和提升金融科技领先地位，深度融入“数字中国”、“数字云南”建设，合力打造中国信息产业生态系统，各项工作取得长足进步，高质量发展驶入快车道，综合实力迈上新台阶。
王国栋强调，提出再造一个“南天”发展目标，符合我省“3815”战略发展目标，符合集团对南天的期望，也是南天信息自身高质量快速发展的需要。只要方法、路径、步骤设置合理，办法措施得当，假以时日，定能实现。
王国栋指出，南天信息要向业内优秀标杆企业学习，正视差距和不足，学他人所长，做到“见贤思齐”，通过学先进、补短板，持续创新，最终完成超越，把发展“差距”转化为再造一个“南天”的发展“空间”。
王国栋强调，实现再造一个“南天”发展目标，就要在布局上进行变革，深化细化优化布局。一是向深化业务布局要增长点。当前南天信息业务主要集中于银行、保险等金融机构，在类金融机构以及政府、能源、电力、交通、烟草等领域业务布局还有待进一步深化和突破。要秉持竞争策略，时刻关注竞争对手业务布局动向，做到“知己知彼”，获得并保持竞争优势。要牢牢把握“AI+金融”行业发展趋势，深入分析研究行业和技术趋势，发掘具有潜力的新业务领域和新技术应用，持续推动技术创新，找到新的业务增长点。二是向细化区域布局要增长点。要认真思考进一步细化对长三角、珠三角等发达地区的布局，将粗线条变成细线条，把“大写意”变成“工笔画”，适时地增加对江浙两地的布局，加强深圳公司的提质增效工作，深入地拓展优势区域；进一步加强对中西部地区的布局，做强做优做大武汉公司、成都公司与西安公司。要贯通“三下达”工作方法，进一步明确工作思路举措和检查考核办法，尽快地促进释放这些公司的发展活力。
王国栋指出，再造一个“南天”要统筹好发展与安全，坚持把企业带到安全的地方，安全地把企业发展上去。要科学谋划，分步实施，紧紧围绕这个中心工作，认真研究制定战略，强化战术执行。
王国栋强调，要做好保障工作，支撑再造一个“南天”。一是加强员工队伍建设。要实现人才驱动，有针对性进行体制机制改革，配套相应特殊人才政策，探索重点岗位、关键岗位高薪招聘、带职位招聘，千方百计吸引优秀人才。二是要大胆启用年轻干部。为优秀年轻人才开辟成长通道，使更多的业务骨干、技术骨干、管理骨干成长为再造一个“南天”的中坚力量。三是抢占科技创新高地。要把握AI时代发展机遇，抓住风口，借AI之势大力发展金融科技，持续巩固和提升金融科技领先地位。四是加强组织建设。要把党的组织建设摆在更加突出位置，将党的组织建设一竿子插到底，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
南天信息党委副书记、财务总监闫春光，纪委书记胡兆信及相关职能部门负责人参加调研。