冀中能源井矿集团抢抓机遇拓市场奋力冲刺年终目标

　　冀中能源井矿集团抢抓机遇拓市场奋力冲刺年终目标

　　四季度以来，冀中能源井矿集团各单位进一步树牢正确发展观、业绩观、大局观，切实加强生产经营管控，建立完善营销管理体系，持续加大市场开拓力度，确保全年目标任务圆满完成。

　　凤山化工公司紧紧围绕全年销售任务重新调整《销售人员奖励办法》，把销售指标分解到每个区域、每个业务员，制订奖惩机制，做到人人有任务、人人有压力，极大激发业务员开拓市场活力。减少中间环节，直面供销两端，准确研判上下游价格走向，抢占市场先机，10月份开发新客户7家，其中直接厂家3家。积极迈入高端市场，抓好熔盐类、食品级的销售，提高产品核心竞争力，专门抽调有能力的业务主管主抓高端市场、熔盐市场和食品级两钠市场，对客户进行分类分区域管理，采取地毯式查找每一个高端用户，四季度以来，销售食品级两钠46.2吨，混配熔盐195吨。

　　煤炭运销分公司坚持抓好实体物流，持续巩固物流板块规模，不断提高盈利比重，统筹外埠洗煤、代加工、终端销售之间的关系，促进销售渠道优化提升，进一步发挥储运中心优势，充分发挥省发改委确定的供热用煤定点采购企业平台优势，抢抓下半年电煤销售旺季，推进落实线上、线下长协煤、港口业务、河南电厂、阳煤合作等业务，认真履行电煤应急保供社会责任。持续加大自主市场、终端用户开拓，重启和恢复唐山、邯郸、山西、山东、东北等优质老客户，提升市场销量。积极跟上游抚顺新钢进行对接，本月销售抚顺钢铁喷吹精煤9000余吨。

　　物业管理服务中心制定了《创收增盈激励办法》，对承揽工程并创造利润的职工按比例进行奖励，进一步激发职工创收热情。创新经营模式，将三矿剩余资源及留守办业务实施对外费用包干经营，有效降低管理成本，年节约费用13万元。拓宽经营思路，对剩余闲置地产、房产进行再布局，截至11月12日，盘活三矿域内及生活科房产3处，闲置土地7.5亩。大力承揽电力工程，完成铄飞门窗变台组立施工、南化备自投施工等工程，目前正在对接矿区交通局承揽石钢北延电力改迁工程。继续承揽环卫洗扫业务，在稳固现有收入同时，不断寻找周边工厂、小区等环卫清扫合作机遇，为完成全年生产经营任务奠定坚实基础。