冀中能源股份公司党委书记、董事长闫云胜为公司党员领导干部讲授纪律党课

　　冀中能源股份公司党委书记、董事长闫云胜为公司党员领导干部讲授纪律党课

　　按照上级关于党纪学习教育部署要求和公司党委安排，7月5日，公司党委书记、董事长闫云胜为公司党员领导干部讲授纪律党课，并就加强干部人才队伍建设提出了明确要求。公司党委副书记、副董事长、总经理谢国强等领导班子成员出席会议。

　　

　　在讲授纪律党课的过程中，闫云胜分享了自己的学习感悟和体会，指出，一要严守政治纪律，牢记“两个确立”，做到“两个维护”。政治纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。要强化“共产党员”第一身份，深刻理解“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。尤其是要在原则问题、大是大非面前，做到旗帜鲜明、立场坚定，党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做。二要坚守组织纪律，服从组织决定，对党忠诚老实。必须要有强烈的组织意识和组织观念，把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条，自觉服从组织安排，主动接受组织管理，特别是要用好批评和自我批评这个强大的“思想武器”，努力提高自身的思想觉悟，在认知上忠诚组织、维护组织，在行动上服从组织、执行组织的决定。三要严守廉洁纪律，坚持严于律己，永葆政治本色。作为党员干部要经得住各种诱惑，珍惜自己的岗位，依法用权、秉公用权。四要带头严守群众纪律，关心职工福祉，涵养为民情怀。要坚持全心全意依靠职工办企业的理念，切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，构建和谐劳动关系，促进企业与职工和谐共赢；要坚决打击侵害职工合法权益的不良现象，解决一批职工群众急难愁盼问题，办成一批职工可感可及的实事。五要严守工作纪律，锤炼过硬作风，勇于担当实干。要在解放思想中转作风，认真查找不足，挖根源，找短板，进一步提升工作质效；要在狠抓落实中比作风，大力弘扬实干精神；要敢于较真碰硬，坚决打击“老好人”和“宽松软”现象；要在率先垂范上带作风，切实尽到“关键责任”，当好“关键引领”，以严明的纪律和过硬的作风来保障全年目标任务的完成。六要严守生活纪律，严格家教家风，锤炼道德品行。生活纪律不是“家事”“私事”，是体现党风政风的“大事”“公事”。要把主动自我约束当作是对自己最好的保护，自觉净化朋友圈、社交圈，严管八小时以外生活圈，严格家风家教，自觉管好家属和身边人，从各方面筑牢防腐拒变能力。

　　闫云胜强调，全面从严治党、从严治企难在持之以恒、贵在防微杜渐、胜在真抓实干，我们要以党纪学习教育为契机，学出对党忠诚的政治品格，学出遵规守纪的纪律意识，学出改革攻坚的干事本领，以企业高质量发展检验党纪学习教育最终成果。

　　在讲授党课中，闫云胜结合企业发展形势任务，一针见血地指出了当前公司干部人才队伍建设方面需要解决的问题，提出了加强干部人才队伍建设的意见和思路。

　　闫云胜指出，当前公司干部人才队伍主流是好的、发展趋势也是好的，但确实也存在领导班子梯次配置断档、领导干部素质能力不足、专业人才短缺、关键领域研发创新力量不足、劳动用工结构失衡等十个方面的突出问题。这些问题如果不重视、不解决，就会影响企业长远发展，急需我们本着“对企业负责、对历史负责、对职工负责”的态度，统一共识，认真研究，积极解决。

　　闫云胜站在企业发展规律的角度和公司未来生存发展的高度，从“办企业的目的是什么，企业应该如何管理、经营，领导干部应该具备什么样的素质能力，怎样培养和塑造一支高素质的干部人才队伍”等四个方面，与大家进行交流，作出深刻分析，提出了自己的意见、思路。

　　闫云胜在深入分析公司当前发展形势和矛盾问题的基础上指出，管理是正确地做事，主要目的是提高效率；而经营则是做正确的事，主要目的是提高效益。企业发展得好不好，很大程度上取决于领导干部的素质能力，尤其是“一把手”、领导班子等关键少数的本事。首先要搞好战略顶层设计，做好战略决策，把握发展方向；其次要按照这个顶层设计，抓好组织、协调、执行。为此，公司各级领导干部应该具备思想定力、踏实务实、敢于担当、严守纪律规矩、公平公正等十个方面的思想品性和素质能力。

　　针对下一步干部人才队伍建设工作，闫云胜强调，要管理好一个企业选对人、配好班子尤为重要，是把发展战略转化为企业各层面共同行动的关键所在。他要求，一是选人用人必须公道正派。尤其要让那些埋头干活的人有平台、有机会，做到选好一个人、用好一个人，带动一大批，激励一大片。二要注重人才专业化培养。要让专业的人干专业的事，合适的人干合适的事，真正做到“人尽其才、才尽其用”。三是要注重人才梯次化配置，选优配强领导班子，打造专业结构合理、梯次配置合理的干部队伍。四是将有潜力的年轻干部放到艰苦岗位上历练。五是要畅通干部晋升通道。要做好顶层设计和规划，让各层级、各领域、各专业的干部职工都有奔头。六是要完善干部考核评价机制。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事，作为识别评判的标准，着重解决干多干少、干好干坏一个样的问题，真正突出“实干有实惠、有为才有位”的价值导向。七要加强干部的管理教育。树立严管才是厚爱的理念，在日常监督上要抓早抓小、防微杜渐。要用好“容错机制”，敢于为那些埋头苦干、干事创业的干部说公道话，给予支持、鼓励。

　　会上，与会人员观看了警示教育片《绷紧纪律之弦》。

　　

　　公司领导班子成员、公司机关副总师、机关部室主任师以上人员、所属各单位党政正职等120余人聆听了党课。