冀中能源装备集团石工泵公司召开一季度安委会

　　近日，冀中能源装备集团石工泵公司召开2024年一季度安委会，全面总结公司四季度安全环保工作落实情况，传达装备集团一季度安委会精神，对公司2024年安全环保工作进行安排部署。该公司党委书记、董事长宁建国主持会议，公司领导、各单位负责人及安委会成员参加会议。

　　会上，该公司副总经理刘健以PPT的形式详细汇报了四季度公司安委会输出问题落实情况，四季度安全主题活动及安全环保重点工作、安环工作亮点、安全考核等工作内容。同时，针对国家应急管理部《工贸企业有限空间作业安全规定》《工贸企业重大事故隐患判定标准》及一季度环保重点工作开展了专项培训。

　　该公司总经理杜名海全面传达了装备集团2024年一季度安委会精神，总结了公司2023年安全环保工作落实情况，对公司2024年的安全环保工作及一季度重点任务进行了安排部署。要求2024年要严守安全环保底线，对标先进单位，创新安全管理模式，跟进环保管控重点，以高品质的安全管理和生态环境支撑企业高质量发展。保持公司安全标准化二级达标成果，进一步完善和修订安全生产管理规章制度，持续抓好重大事故隐患动态监管，扎实推进“安全隐患随手拍”的有效使用，抓好相关方作业安全管理，深入推进安全网格化管理工作，促进全员安全责任落实落地。扎实开展月度安全主题活动，做到活动“策划、实施、考核、评比”闭环管理。在环保工作上，要以保持A、B级环境绩效为基础，进一步增强全员环保意识、日常规范操作和现场迎检能力，实现环保管理再提升，坚决杜绝环保事件发生。一季度，要以实现安全生产“首季开门红”为目标，抓好春节前后和国家“两会”期间安全生产工作，持续抓好“冬季四防”，严格现场安全环保管理，实现安全环保无事故。

　　该公司安委会成员结合公司安全环保管理实际情况，就一季度安全环保工作发表了意见和建议。

　　宁建国对公司安全环保工作进行再部署，强调指出，一是强化安全基础管理，动态推进安全生产“双控”、重大事故隐患专项整治、特种设备及特种作业安全工作。二是推进安全网格化管理，压实全员安全生产责任。三是紧密围绕装备集团的安全考核模式，创新发展公司安全管理水平。四是提高思想站位，做好春节及全国“两会”期间安全生产。要牢固树立“风险可防可控，隐患可查可治”的思想，严守安全环保底线，压实安全环保主体责任，团结协作，真抓实干，争取2024年在安全环保管理上再上一个新的台阶。