冀中能源股份公司领导班子集中听取基层单位工作汇报

　　12月11日至14日，冀中能源股份公司领导班子集中听取了各单位年度工作汇报。公司党委书记、董事长刘国强，党委副书记、副董事长、总经理闫云胜等公司领导出席会议。

　　刘国强对各单位2023年工作成绩给予了充分肯定。他指出，今年以来，在市场震荡波动、生产条件复杂等困难形势下，各单位担当守责，措施得力，生产经营工作积极主动，党建工作扎实有效，项目建设工作再获突破，改革发展成效显著，股份公司在企业发展新征程上迈出坚实步伐，创造了辉煌业绩。

　　针对当前和明年工作，刘国强强调，一是要确保年终安全生产。要时刻保持清醒头脑，进一步明确安全重点，强化安全责任，夯实安全基础，坚决打赢安全收官战，为明年工作开好局、起好步奠定良好基础。二要加强顶层设计。各单位要认真听取各位领导、各部室提出的指导意见和建议，在全面、系统、客观地盘点今年工作的基础上，总结经验，查找差距，制定好明年的目标任务和思路举措，增强主动性，掌握主动权，打好主动仗。三要持续完善创新经营管理模式。各单位要结合自身实际情况，从体制机制、薪酬制度、考核管理等多方面着手，完善制度，严格考核，加大奖惩力度，进一步激发管理活力和内生动力。四要更加突出开源节流。要舞活销售龙头，优化产品结构，深挖产品价值，确保经济效益最大化。要牢固树立“过紧日子”的思想，注重管理提升，突出成本管控，大力压减各类非生产性开支，广泛开展增节降活动，确保降本增效取得更大效果。五要持续加快项目建设。把项目谋划和建设作为头等大事，加快推进重点项目重点工程落地见效。要突出煤炭主业发展，坚持煤炭内稳外拓，全力找资源、增储量、扩产能，不断增强发展后劲。六要持续做强做优非煤板块。各非煤单位要结合实际，发挥优势，补齐短板，争创更优经营业绩，助力公司转型升级、高质量发展。

　　闫云胜对各单位重点工作提出了指导意见。他要求，要进一步夯实安全管理基础，深入实施安全重点项目化管理，持续开展“精品工程”创建，纵深推进安全生产标准化建设，加大隐患排查和“三违”查处力度，坚决保证安全生产不出问题；要加强煤质源头管理，降低洗选成本，实现有限资源效益最大化；要树牢“过紧日子”的思想，强化全面预算管理，加大成本管控力度，切实提升企业盈利能力；要舞活销售龙头，继续抢抓市场机遇，保证产销平衡；要坚定信心，敢于打破常规，做大做强非煤板块，持续打造新的经济增长点。

　　公司其他领导及机关相关部门分别就分管工作提出了具体指导意见和建议。

　　各单位主要领导汇报了本单位2023年经营业绩、特色亮点工作和2024年工作思路举措。