来源 :河北省国资委2023-11-24
11月份以来，万年矿立足北一煤柱工作面安装和13275工作面回撤重点，不断加大安装回撤组织力度，多措并举提速度、抓落实、保安全，在保证安全前提下有效促进了各项工作快速推进。
抓组织提速度。“北一煤柱工作面安装和13275工作面回撤是今年四季度的重点工作，要认真按照采掘衔接计划，加大现场管控，确保各项工作有序推进。”该矿针对北一煤柱工作面安装和13275工作面回撤时间紧、任务重等实际，不断加大生产组织力度，根据各阶段重点工作制定推进计划，合理划分管理人员责任和包保范围，进一步进行班组人员调配，增强班组配置，重点区域实行双跟班制度，加大现场专盯和组织力度，每天早安会对每班安全、任务、质量、成本等重点工作进行调度，查找不足、分析原因、查漏补缺，有针对性制定改进措施，确保了各项工作任务稳步推进和有效落实。
严管理抓落实。该矿针对13275工作面回撤和北一煤柱工作面安装工作分散、点多面广等实际，坚持统筹兼顾严管理，倒排工期抓落实，每班任务采取定时、定量、定员、定效的“四定”措施强化任务考核，推进工作落实，确保各项工作按时间节点高效完成。同时，利用班组长以上管理人员会和重点工作调度会，协调安全生产、设备安装、回撤、出勤管理、隐患整改和标准化创建等重点落实情况，严格班组施工过程，重点岗位、每道工序、每个环节等进行考核验收，将安全生产标准化要求细化、量化到每个工种、岗位、环节。“我们从工作面沿途质量管理、管线吊挂、物料码放、成本管理、文明生产等方面，严格高标准、抓规范、抓落实，严格下一班对上一班安全、任务、质量进行动态验收，形成了有安排、有监督、有落实、有考核的责任体系，确保了正规循环。”生产服务区区长吴鹏飞说。
保安全提效率。为确保四季度安全生产和重点工作面安装回撤，该矿进一步加大安全隐患排查力度，坚持重心下移查隐患、落实责任抓整改，每周组织管理人员、安全副职、机电副职及相关人员开展一次重大安全隐患自纠自查，对查出的安全隐患问题，在规定时间内进行处理并逐条进行验收，保证闭合管理。每天早安会对次日矿领导指令和部室联单问题进行研究分析，落实责任人进行处理整改，杜绝了重大安全隐患，保证了安全生产。
通过系列措施的制定，有力推动了各项工作落实，大大提升了工作效率和安全系数，13275工作面于15日提前一个小班完成了工作面支架回撤任务，北一煤柱工作面实现了圆班搞运就位支架10架好成绩，为加快下步工作推进奠定了坚实基础。