来源 :河北省国资委2023-11-02
10月31日,从冀中能源股份公司传来贺信,葛泉矿东井综放队10月份原煤月产9.5万吨,创建井以来月产新纪录。
四季度以来,该矿东井综放队认真贯彻落实公司各项决策部署,以“全力奋战四季度,确保全年满堂彩”劳动竞赛为抓手,全体干部职工迎难而上、顽强拼搏,针对1296工作面两巷压力显现、采空区涌水量大等诸多不利因素,及时采取扩帮、卧底、后路铺设治水管等措施,确保正规循环作业,用好“四块牌板”,扎实推进标准化建设,10月份创出原煤月产9.5万吨的新纪录,极大激发了广大职工锐意进取、奋勇争先的工作热情。
该队严抓安全。抓好职工安全,通过开展警示教育、安全正规的操作培训、风险隐患的预想预判等,提高职工安全生产意识。严查严管,区管、班组长、网员、青岗、岗位工要在现场作业过程中真正发挥作用,盯紧生产各环节,特别是重点部位,不放过任何一个‘三违’隐患。同时,依靠严细检修,除日常检修,还进行‘清单式’检修,实行‘设备包机制’,从源头上实现设备消缺。另外,积极鼓励职工投身‘五小’创新,应用先进设备和工艺,从根本上保证安全生产。
该队在采煤生产中,科学循环作业,定员、定额、定时、定质量、定安全,优化原有组织生产模式,改进班次安排,合理调整生产任务,狠抓正规循环率和工时利用率,夯实安全生产效率。实行安全生产积分制与生产绩效相互结合,深化精细化管理理念,量化安全、产量、工程质量、职工出勤等多个方面考核,推行以班组为单元进行考核的管理模式,提高班组的自我管理水平,改变旧的干好干坏一个样,岗位与岗位一个样,班组与班组一个样的管理观念,杜绝吃“大锅饭”,按照区队制订的各项规章制度,逐项考核。坚持正规循环作业,明确每道工序的先后顺序及标准,各环节做到有机协调、无缝衔接。