冀中能源股份公司召开优秀班组长表彰会暨第七届班组管理提升论坛

　　9月19日，冀中能源股份公司召开优秀班组长表彰会暨第七届班组管理提升论坛，进一步提升班组管理水平，激发班组活力，组织动员广大职工为夺取全年各项任务目标全面胜利贡献力量。公司党委副书记、副董事长、总经理闫云胜出席会议并讲话，党委副书记、工会主席宋仁涛主持会议，总经理助理胡计平出席会议。

　　

　　会议首先对评选出的20名优秀班组长进行了集中表彰。

　　

　　

　　闫云胜对本次论坛交流给予高度评价。他指出，近年来，公司持续推进基层班组建设，影响广泛，成效明显。实践也充分证明，班组建设是企业夯实发展根基、提升管理水平、完成目标任务的重要途径和有效抓手，必须持之以恒抓实抓牢、抓出成效。

　　针对下一阶段班组建设工作，闫云胜强调，一要提高站位，充分认识班组建设的重大意义。加强班组建设是企业长治久安的根本保障，要把班组建设作为一项基础性工程抓实抓牢，不断夯实安全生产这个基层基础；加强班组建设是提升管理水平的重要手段，要培养锻炼一支政治强、业务精、懂技术、会管理的基层班组；加强班组建设是实现经营目标的有效途径，各单位要充分激发班组的内在动力和活力，千方百计把蕴藏在班组中的潜能充分挖掘出来。二要立足实际，找准加强班组建设的突破口。要突出工作标准化，以岗位“四项制度”为抓手、职工行为规范养成为目标，推动职工上标准岗、干标准活；要突出经济效益，不断推进挖潜增效、创新增效、降本增效。要突出人才培养锻炼，把锻炼人、培养人作为班组建设的重要使命；要突出班组文化建设，主动挖掘和提炼蕴含在班组中的好做法、好经验，加强理念宣贯、行为养成和氛围营造。三要统筹推进，努力开创班组建设的新局面。要进一步完善班组建设的运行机制，持续巩固深化“党委领导、行政主导、工会牵头、部门协同”的大工作格局；要不断完善班组管理的基本制度，构建更加科学、务实、管用的班组建设长效机制；要不断完善班组长选拔培养机制，着力培养一批政治强、业务精、懂技术、会管理的复合型人才。

　　会上，10名优秀班组长代表分别作了经验介绍，从不同角度就如何加强班组管理、如何推进班组建设、如何当好一名优秀班组长分别做了交流发言。

　　宋仁涛在主持会议时要求，要认真学习传达此次会议精神，进一步提高对班组建设的认知高度。要大力宣传优秀班组长的先进事迹和工作经验，构建相互学习、共同提高、合力攻坚的良好局面。要以此次会议为契机，以强化班组建设为抓手，大力推进企业管理水平的提升，突出加强班组的安全管理、生产组织、经营管理，以奋发有为的工作姿态，决战决胜的精神状态，全力冲刺全年各项任务目标，为推动企业高质量发展做出新的更大贡献。

　　会议在金牛大酒店设置主会场，并在邢台本部、邯峰公司、外埠单位分别设立视频分会场。机关部室负责人、各单位安全分管领导、工会主席、基层区队长、金牌班组长代表等500余人参加会议。