来源 :河北省国资委2023-09-07
“8月份，我们向郭二庄矿调拨了6台减速机、6台照明综保、2台软启动开关、14台潜水泵，极大地释放了库存，让这些‘沉睡’的闲置设备，重新焕发了生机！”在显德汪矿设备库现场，机电科副科长秦栋杰边对账边介绍。
今年以来，显德汪矿依托公司内部大平台，高质高效开展闲置设备盘活工作，推动煤炭机械设备共享，实现效益效率双提升。
为最大限度利用好各类闲置设备，他们创新“科管+设备网员”的管理模式，不仅让设备台账底账清、情况明，让每个人心里的“账本”也能动态更新，实时掌握每一类闲置设备的动态，及时做好各类闲置设备调拨工作。
“尤其是我们科管联系业务的时候，对方缺什么设备，我们有多少、能提供多少，心里都有底，这样才能最大程度把我们的设备‘推销’出去。”
他们秉承“共享”发展理念，用好心中“账”与设备台账，抓住邯峰矿区并入机会，主动联系设备调配业务，进一步扩大了闲置设备的调拨范围，最大限度释放库存，在提升整体效益的同时，也为公司最大限度降本增效贡献力量。
在此基础上，定期对现存设备进行摸底，并发挥制修项目优势定期对相关设备进行保养维护，确保设备完好，为能够及时进行设备调拨做好各项准备。
此外，他们还在“售后服务”上下功夫，由相关技术人员负责，实时与使用单位沟通交流，进行无缝对接，及时跟进调拨设备的安装使用情况，提升使用单位满意度，夯实了闲置设备盘活的基础。