来源 :深交所互动易2026-03-21
irm1418534问华菱钢铁(000932)公司身处钢企第一梯队，近期盈利下滑幅度较大，在行业激烈竞争中竞争力有所弱化，面临被同行赶超的压力。规模约千万吨级的南钢股份，盈利表现已优于旗下湘钢、涟钢等核心子公司。管理层多次提及对子公司赋能、强化协同，但从经营业绩来看，成效未得到体现。请问公司如何看待当前盈利差距与竞争劣势？对子公司的管理赋能、资源统筹、考核激励，具体落地举措与成效体现在哪些方面？如何切实缩小与优质同行的差距？
2026-03-17 21:41:25
华菱钢铁答irm1418534
感谢您对公司的关注。钢铁行业盈利水平会随着宏观经济周期、行业供需关系等因素的波动而变化。同时，各钢企在地理位置、品种结构和产品布局、竞争战略上有各自特点，下游领域需求景气度差异使得不同钢企之间盈利水平存在差异。公司总部作为战略管控中心、价值创造中心、职能服务中心和风险防控中心，可通过跨部门、跨层次、跨工序、跨地域等方式提升企业运营效率和支撑公司高质量发展。公司积极向优秀同行对标学习，未来将继续保持战略定力，加快推进“四化”转型，不断提升高附加值品种钢销量占比，在经营上努力通过内部稳定生产、外部抢抓订单，及各项降本增效措施，实现行业靠前的盈利水平和竞争优势。
2026-03-21 11:49:33