来源 :深交所互动易2022-10-17
追求正义问华菱钢铁(000932)作为小股东，能否请上市公司分享一下华菱对华菱湘钢、华菱涟钢的管理模式？请问和宝钢股份一总部。多基地协调效应，请问华菱钢铁优势是？可以简单阐述一下吗？
2022-08-05 10:12:24
华菱钢铁答追求正义
感谢您对公司的关注。公司组织架构层级清晰，主要由总部各部门和五大生产基地组成，公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心，构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等。一方面，主要生产基地均在湖南省内，距离较近、彼此沟通交流频繁，通过每月组织对标交流会议，主要子公司之间的比学赶超和对标行业先进，充分调动广大员工的创造性；另一方面，各主要子公司产品专业化分工、禁止内部同质化竞争，且均有其历史悠久的驰名品牌和商标，能根据下游需求变化及时响应和调整产品结构；最后，总部和各子公司实行矩阵式、扁平化的管控模式，即针对企业运营管理、技术协同、质量提升、营销协同、采购协同等关键领域构建跨部门、跨层次、跨工序、跨地域的项目组，集中优势资源快速反应，制定行动方案，提升企业运营效率，突破共性技术瓶颈点、提高产品实物质量，抢占市场制高点、推进集采创效，支撑公司高质量发展。
2022-10-17 08:53:41