来源 :中国铁物2024-07-01
6月27日
国务院国资委党委召开
中央企业“两优一先”表彰大会
隆重表彰中央企业优秀共产党员
优秀党务工作者和先进基层党组织
中国铁物油料集团党委书记、董事长侯治国
荣获中央企业优秀共产党员表彰！
擦亮高质量发展政治底色。侯治国始终牢记新征程赋予国资央企的新使命新任务，紧扣中国物流“十四五”发展规划，明确公司向危险品综合物流转型目标，提出“三稳三拓一转五化”发展战略。全力将油料集团打造为转型示范、专精特新试点企业，并建立党委委员“一企一策”对口整改帮扶工作机制。把“六个必须坚持”与破解企业发展难题融会贯通，妥善处理并根本性解决企业历史遗留问题。推动机构优化调整，建立常态化跨岗位、跨地域人员交流机制，激发企业发展活力。立足企业特色，创新打造“非国铁用户党建共建”“五新促转型”等一系列党建品牌，赋能经营发展。
夯基固本锻造硬核发展实力。侯治国致力于解决行业痛点，提出建立“安全规范绿色高效”危险品物流生态圈的构想，带领油料集团向“危险品综合物流国家队”发展目标扎实迈进。通过优中选优布局物流产业，完成飞驰物流公司并购、在新疆设立飞驰物流分公司、整合红四方物流公司项目、开拓LNG配送业务等，实现市场赋能和跨区域经营。统筹考虑人才、安全、市场三个核心要素，从头部化工企业引进多名危化品领域骨干人才，推动构建适用于危险品物流安全管控的HSE标准化管理体系。
创新推动传统主业焕发新生机。侯治国将降低全社会物流成本作为企业新的使命任务，主持国铁集团《铁路柴油库存优化》研究课题，推动铁路柴油供应业务由传统销售代理模式向集成物流关键环节的供应链集成服务转型。主持编制《铁路柴油应急保障体系文件V1.0》，油料集团在2023年京津冀洪涝、2024年雨雪冰冻等重大灾害应急保障任务中实现“零失误”。加快推进“数字油料”建设，升级完善铁路燃油配送信息系统，新开发汽配风险系统和汽配调度系统，实现业务全场景数字化。注重风险防控，推动制定铁路燃油汽配加注标准、利用套保工具对冲库存风险等，实现供应链集成服务模式向路外市场的复制推广。
号召广大党员干部职工
始终高举旗帜、维护核心
坚持围绕中心、服务大局
做到忠诚干净、实干担当
传承国企精神、矢志奋斗
为谱写中国铁物高质量发展新篇章
再创佳绩、再立新功！