泸天化股份公司举行2022年度工艺专业集训开班仪式

　　

　　为大力推进公司专业技术人才队伍的培养和建设，提升公司生产技术管理水平，夯实专业核心人才队伍，以适应公司战略转型对技术管理人才的储备，5月7日，泸天化股份公司在职工文化活动阵地举行“2022年度工艺专业集训开班仪式”。公司党委副书记、总经理赵永清，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟，专业副总工，部门领导，资深工程师，参训车间领导及全体参训学员出席此次开班仪式。

　　

　　经过周密筹备，泸天化股份公司正式启动首届工艺专业集训班，以人才库遴选与基层单位推荐相结合的方式选拔人员，从生产管理部、四大主装置技术管理人员中遴选出40位优秀青年技术人才，成为本次工艺专业集训班学员。

　　

　　本次集训班为期6个月，采用自学结合集中学习的方式，“自学为主、集训为辅”，公司督促严格按“三个一”执行，“每周提交一次学习笔记或学习心得”“每两周开展一次专业或管理培训课程”“每月开展一次综合考评”，开发系统的专业和管理相结合的培训课程，制定集训培养计划，陆续邀请公司分管领导、各专业副总工、管理部门领导、资深工程师开展专题讲座，涉及工艺专业理论、专业安全、业务管理、机械、电气、仪表专业知识等相关内容。

　　

　　泸天化股份公司党委副书记、总经理赵永清为开班致辞。赵永清强调了举办本次工艺专业集训班的目的和意义，公司的核心专业技术后备力量在专业技术管理水平上比较薄弱，工艺专业龙头作用也未充分发挥，夯实基础迫在眉睫。对即将开展的半年集训，赵永清提出三点要求：一是要端正学习态度，全身心投入到学习中去;二是要严守学习纪律，严格要求，自觉学习;三是要坚持学以致用，运用所学，指导工作实践，开拓创新。

　　伴随热烈的掌声，泸天化股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟为集训开班讲授第一课。一句什么是执行力，引出开篇课题，深度剖析讲解如何锻造执行力，如何进一步提升综合素养，不仅要具备解决实际技术问题的能力，而且要具备系统的知识，全面的安全环保意识等。陈伟从自我管理七要素、西方管理理论、中国传统文化等方面深入浅出讲解，并推荐多种经典管理工具、管理方法，结合多种讨论性案例题材引人入胜，激发了学员们的学习热情。

　　打造高素质的员工队伍是一项长期的系统性工程，本次工艺专业集训班，是公司技术管理人才培养一个创新式的尝试，也是营造精益求精的敬业风气，培养一批既精通技术又懂得管理的综合应用型人才。公司希望集训学员珍惜学习机会，排除干扰，集中精力，真正把学到的知识转化为狠抓落实、推动工作的强大动力。

　　图文|?刘飞宇许轶

　　编辑|王雨璐程月李荣华

　　编审|胡永红

　　

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