泸天化股份公司召开2022年一季度经营分析会

　　4月21日，泸天化股份公司召开一季度经营分析会，总结一季度经营成绩，明确二季度经营目标及举措，并以此为起点，正式吹响二季度及半年冲刺的号角。泸天化股份公司领导班子全体成员、各职能部门党政负责人、子公司和托管企业党政负责人在主会场参加会议，公司各基层单位党政负责人在分会场参加会议。会议由公司常务副总经理、财务总监王斌主持。

　　

　　泸天化股份公司总经理赵永清全面复盘总结一季度工作。一季度，公司生产经营整体态势上行，各项业务保持良好势头，切实做到了疫情防控和生产经营两手抓、两不误，努力实现了“开门红”。赵永清强调，成绩的背后，公司仍然在经济运行、生产运行、成本控制、安全环保、创新发展、合规管理方面存在着问题。针对下一阶段工作，赵永清提出七个聚焦：聚焦措施精准，筑牢防疫坚实堡垒;聚焦安全环保基础，筑牢安全环保风险防线;聚焦精细化管理，提升企业核心竞争力;聚焦渠道深化和服务升级，强品牌促销售;聚焦科研转化和技术革新，提质增效促发展;聚焦合规管理，提升运营质量和效率;聚焦党建目标，深化党建引领，凝聚发展合力。

　　

　　泸天化股份公司党委书记、董事长廖廷君在讲话中用四个稳定两个新高肯定了一季度工作成绩：生产稳定、市场稳定、安全环保稳定、疫情防控稳定;同比同期业绩新高、利润新高。对下一阶段工作，廖廷君首先提出了“内稳生产、外拓市场、守住底线、争做园区”的总体目标，并就实现总体目标强调了八个方面：一是继续抓装置安稳长满优运行;二是稳市场，按品牌营销、服务营销、科技营销抓好市场;三是严防死守保安全;四是落实责任，全力以赴推进项目建设;五是全力配合进园区;六是扎扎实实抓作风;七是规范行为，防决策风险、招投标风险;八是紧绷廉政弦，敲响警示钟，不能出问题。

　　

　　会上，泸天化股份公司总经办发布了公司2022战略地图，汇报了公司2022年一季度经营目标及重点工作完成情况;安监部汇报了公司2022年一季度安全环保工作情况及下一步工作安排;设备管理部作了一季度非计划停车原因剖析专题汇报;九禾公司作了复肥业务专题汇报;油脂公司作了三项制度改革专题汇报。

　　泸天化股份公司常务副总经理、财务总监王斌在会上要求，迅速传达落实会议精神，凝聚共识，坚定发展信心;锁定目标，制定有效措施，全力推进各项工作;加强作风建设，切实增强责任感使命感紧迫感，勇于担当，真抓实干，以强有力的组织领导，推动各项目标任务完成。