来源 :城发环境2024-12-31
预算管理赋能经营
FINANCE
为进一步强化精益化管理、降本增效理念,推动财务数字化转型,充分发挥全面预算管理和降本增效协同作用,实现资源最优配置和经济效益最大化。12月27日,财务资金部携手城发学院在城发环境研发中心组织开展固废板块全面预算管理培训会,公司总会计师苏长久,财务资金部,环保能源本部中层及以上、项目公司总经理等共60余人通过线上线下参加此次会议。
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本次培训邀请了预算管理体系建设机构咨询专家授课。培训围绕城发环境固废板块全面预算管理体系建设,以问题为切入点,以垃圾发电全业务场景梳理展示为起点,融入OSM模型(目标-策略-度量),讲述了基于固废业务实际并融入经营特点的预算框架体系。经营预算系统通过对企业可变收入和可控成本的准确识别,设定预算目标,关联业财数据,自动对比预实信息,使企业的业财数据实现深度应用、各类业务在预算年度内实现过程管理,从根本上提升公司的经营管控能力。
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通过此次培训,参会人员对业务与财务的联系、全面预算管理体系建设背景目标、预算四级表单体系搭建及应用、预算全过程管理认识更加清晰,预算管理意识进一步增强,为后续推动业财融合管理深化实践、降本增效专项活动、预算管理各项工作高效开展奠定良好基础。
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财务和业务融合的过程,是财务转型、信息融通的交汇。下一步,公司将进一步深化预算体系构建,提升预算管理精细化、数字化、科学化水平,规范预算管理全流程,夯实数据标准基础,加强数据治理,建设财经数据中心,充分发挥预算在承接战略、资源配置、过程管控中的作用,更好的赋能经营,增强决策支撑能力,为构建国际知名环保科技企业赋新能,启新程。