来源 :吉林电力股份有限公司2023-07-27
7月26日,公司召开2023年年中党委扩大会暨经济运行分析会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,紧紧围绕集团公司“2035一流战略”和“双超4”目标,传达贯彻落实集团公司2023年年中党组(扩大)会精神,总结上半年工作,分析研判面临的形势,部署下半年工作,确保完成全年各项目标任务。
公司党委书记、董事长才延福主持会议并讲话。
才延福从五个方面充分肯定公司上半年取得的成绩:一是创新发展进入新阶段;二是经营业绩迈上新台阶;三是企业改革不断深化;四是安全生产稳定向好;五是党的建设持续加强。
才延福表示,近年来,吉电股份以领跑行业的强劲发展态势和持续稳定增长的经营业绩,得到了业内同行、合作伙伴、地方政府和集团公司的高度认可,品牌影响力持续增强,特别是公司的发展壮大,也为干部成长进步提供了广阔的舞台。成绩的取得,得益于始终坚持正确的政治方向和战略方向;得益于敢闯敢试、敢为人先的创新精神;得益于坚持以干事创业为先、积极协同配合,不搞浮夸作风;得益于坚持合作共赢的发展理念。
才延福从五个方面对下半年工作进行总体部署:
一是聚焦四条发展主线,全力推动创新发展落地见效。持续大力发展新能源,保持一定的增长速度,巩固发展基本盘;高质量发展综合智慧能源,提供多种绿色能源,打造“零碳工场”;创新发展氢能产业集群,在江苏、新疆、西藏等区域复制吉林模式,引领氢基绿色能源产业发展;全面拓展先进储能产业,加快铅碳电池项目建设,在全国推广先进铅碳储能电池技术应用。
二是全面提质增效,确保超额完成年度经营目标。全面落实提质增效方案,对亏损企业制定扭亏方案,明确目标措施,确保责任落实到位、措施执行到位。
三是继续深化改革,推动公司高质量发展。学习借鉴优秀企业的管理方式,完善管理流程,保证改革成效;打造一流人才队伍,创新人才培养机制,适应发展需要。
四是抓实“两个保障”。树牢安全发展理念,持续巩固安全生产稳定向好态势;深化党风廉政建设,增强风险意识,坚持抓早抓小,防微杜渐,保障公司行稳致远。
五是抓好主题教育,以高质量党建引领推动公司高质量发展。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,切实落地见效、推动发展。
总经理、党委副书记牛国君作公司上半年生产经营工作报告,对下半年工作提出八点要求:一是高标准高质量推进主题教育各项工作。将“穿石”行动与各项任务有机融合,以主题教育新成效开辟高质量发展新篇章。二是确保实现年度各项目标任务。深入研判面临的形势,聚焦安全目标、经营发展指标、年度重点任务等,抓好措施落地,实现预期目标。三是全面做好经营工作。以提质增效为抓手,把握经营“三条线”,为集团“双超4”目标作出应有贡献。四是切实强化安全生产。举一反三做好集团公司、公司检查发现问题整改,推进“三化”落地;运用科技手段助力科技兴安;加强新兴产业安全风险管控,确保安全管理与创新发展协调匹配。五是推动高质量发展。大力推进“四条发展主线”,确保年度投产容量,聚焦重点项目、关键节点,千方百计推动项目落地;聚力“零碳工场”,以奥迪PPE项目为依托,推广一体化清洁能源解决方案。六是牢固树立创新思维。坚持创新驱动、落地见效,不断增强创新能力,继续保持差异化优势。七是加紧推进新能源合规性消缺和可再生能源补贴核查。坚持问题导向,全面做好消缺整改。八是积极推动非公开股票发行工作。跟踪注册程序情况,做好发行相关工作,实现预期目标。
党委副书记、工会主席明旭东传达了集团公司2023年年中党组(扩大)会精神。
经营总监郑林、发展总监兼战略发展部主任王国涛分别作经营工作报告和创新发展工作报告。相关单位就上半年工作完成情况及下半年工作安排进行专题发言。
会议以现场加视频形式召开,公司副总经理于剑宇、总会计师谢晶、副总经理孔德奇、叶绍义、陈喜庆,总助、纪委副书记、董秘、总监,各部门主任、副主任在主会场参会;所管单位领导班子成员、相关部门负责人在分会场参会。