来源 :国风新材2023-01-19
总结2022，展望2023。1月18日下午，国风新材精益生产工作总结会在第八会议室召开。公司党委书记、董事长黄琼宜，党委副书记、总经理朱亦斌，薄膜生产总监、薄膜各分厂厂长、设备管理部部长参加了此次会议。本次会议由公司党委委员、副总经理门松涛主持。
会上，薄膜生产总监任鸟飞对2022年薄膜板块精益生产开展情况进行了总结，围绕流程“四个零”目标、揭榜挂帅以及摸高指标完成情况进行了详细汇报，并分析精益生产存在的不足以及下一步工作思路。薄膜四分厂厂长占晶晶汇报了精益生产揭榜挂帅的完成情况。
朱亦斌结合精益思维落地、设备运行稳定性以及生产成本管控等方面的痛点和难点问题，提出下一步工作安排：一是各部门要利用周末开展精益生产管理工作培训，确保精益思维融入内心；二是生产分管领导分别驻点，梳理每一个环节的管控清单，寻找精益管理深入推进的方法和手段；三是以四、五分厂方案为蓝本，各分厂融合新一年的目标，制定自主推进方案并实施；四是加强监督检查，切实发挥好绩效考核和运营奖惩在精益生产管理中的导向作用。
黄琼宜对大家所做的努力给予充分肯定，并对下一步精益生产管理深入推进提出要求：一是进一步提高认识，抓好精益生产建设推进工作，全员参与，做精做专，持续提高企业核心竞争力；二是各单位要结合产品特点和实际情况，聚焦重点工作，明确目标责任，完善提升工作标准，列出改进任务清单；三是各部门要对每一位主管，制定一套具体的考核办法，注重激励效果落地见效；四是设备管理部要保证设备的稳定性，公司要对设备部建立一套科学的评价体系。
春节即将来临之际，黄琼宜强调，各分厂一定要做好春节生产值班安排，抓好生产和安全工作，确保度过一个平安祥和的春节。