冀东装备召开2024年一季度生产运营例会

　　

　　3月22日，冀东装备召开2024年一季度生产运营例会。会议对一季度整体经济指标完成情况进行了分析，对公司二季度及下一步各项重点工作进行了全面部署，为各企业进一步明确了发展措施、提出了发展要求。冀东发展集团党委委员、副董事长，公司党委书记、董事长焦留军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李洪波主持会议。

　　会上，盾石建筑等5家企业汇报了一季度生产经营情况及奋力实现一季度“开门红”的保障措施，本部各职能部门结合经济指标预算、生产运营等情况对各企业提出了具体要求。

　　焦留军全面分析了公司一季度生产经营情况及存在的问题，对下一步重点工作提出了五点要求。

　　一是提高政治站位，紧紧围绕“一高双赢三统筹”工作要求与“效益提升年”重点工作，以“进、新、精、稳、严、快”的奋斗姿态，为全面高质量完成年度目标任务打牢基础。二是以起步就是冲刺、开局就是决战、决战务必决胜的精气神，全力以赴冲刺一季度“开门红”。三是紧盯行业前沿，及时掌握行业新趋势、市场新形势，做好行业和市场研究，做好竞争形势分析，在企业发展战略层面加强顶层设计。四是加快培育发展新质生产力，全面构建公司高质量发展新格局，持续完善公司科技创新体系，激发各企业创新活力，以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，培育公司发展新赛道。五是加强供应链管理，持续改进招采工作质量和效率，牢固树立供应链管理一盘棋思想，在依法合规前提下，科学合理降低生产运营成本。

　　焦留军最后强调，各企业领导班子要进一步提高“政治三力”，深刻领会集团党委和公司党委部署要求，增强忧患意识，不断提升应对复杂局面的能力，全面提升各企业生产、质量、营销、运营等经营管理水平，在服务集团装备制造板块高质量发展征程中展现新担当、做出新贡献。

　　李洪波在主持会议时强调，各单位要认真传达会议精神，在全力以赴冲刺一季度“开门红”的同时，瞄准全年任务指标，整体谋划、一体推进；要持续推进成本降控、协同发展，通过内部协同强链、补链、延链；要坚持创新引领，聚焦新技术、新工艺、新材料、新装备，打造新质生产力，发挥科技链与产业链相结合优势，为冀东装备高质量发展提供新的动能。

　　公司领导班子成员、本部各部门负责人，所属企业党组织书记、经理和财务总监参加会议。