辽河油田：从“体重降”到“风险降”

　　近日，辽河油田曙光采油厂的“健康减重竞赛”动员培训会中，涌入了140名超重或肥胖员工及健康管理员，会议室内座无虚席。盘锦辽油宝石花医院营养科主任陈丽艳讲解科学减重、平衡膳食时，台下有人认真记录，有人用手机拍下每一页内容。 从基层的竞相参与，到整个油田的系统推进，辽河油田正以“体重管理年”为切入点，走出一条健康企业建设的特色之路。 一个人变成一群人 在锦州采油厂，基层党支部书记陈安宁用6个月成功减重32斤。她坦言，改变源于一次会议偶然看到的照片带来的触动，更源于作为“领头雁”的责任意识——如果自己都无法管理好身体，又怎能带动员工？ 陈安宁摸索出一套以粗粮主食、优质蛋白、高纤维蔬菜为基础，结合排球等团队运动的科学减重方法。她不仅有了越来越好的体态，更找到了一群“运动搭子”。厂里的气排球“大家园”，成了她每天晚上的“打卡地”。而最让她欣慰的是，在她的带动下，支部已有多名员工加入减肥阵营。 这种组织化、社群化的健康促进模式，正在辽河油田各基层单位全面铺开。质量安全环保部与工会联合开展职工健康自我管理知识讲堂，全面守护职工身心健康；新能源事业部等举办职工健康管理专题宣讲会，让各项惠民政策落实落地。 心理健康关爱行动也在筹备运行。辽河油田通过每日班前会开展“三看一问”（看神情、看情绪、看状态、问困难），试点单位开始培育“心理联络员”，员工心理健康管理有了更精准的引导。健康，正在从“一个人的修行”变成“一群人的奔赴”。 用数据精准“画像” 辽河油田深入贯彻党中央、国务院关于加快建设健康中国的战略部署以及中国石油集团公司“把保障员工健康放在优先位置，深化健康企业建设”工作要求，用数据精准“画像”，用科技赋能预防。 依托2025年体检结果，辽河油田着力建立覆盖心脑血管疾病、恶性肿瘤、代谢性疾病等重点风险的“筛查—评估—干预—跟踪”一体化防控体系。在此基础上，辽河油田计划对1100余名肺结节、肠道风险员工开展肺癌易感基因及肠癌基因筛查，对3200余名心脑血管疾病高风险员工进行基因分型筛查，对470余名员工实施冠脉CT及72小时动态心电监测。 在体重管理方面，针对身体质量指数≥35kg/m2的1016名重度肥胖员工，辽河油田分4批开展减重服务，包括人体成分分析、代谢检测、饮食干预、定期随访等。“以前减肥靠‘饿’，反弹快还伤身。现在有专业医师指导，吃多少、怎么动，心里都有数了。”“健康减重竞赛”动员培训会上，一位报名的员工说。 健康管理走向常态化 健康管理还在持续推进。《辽河油田2026年健康企业建设方案》（下称《方案》）不仅给出了清晰的“施工图”，还在常态化运行管理上下足了“真功夫”。 为了让基层行有方向、干有依据，《方案》从几方面明确具体要求。确定日均就餐人数超过100的集中供餐食堂验收条件；向健康风险重点关注人群家庭发放“健康家书”，引导其参与健康管理；为驻外员工全面梳理健康风险，建立应急处置流程，确保员工掌握自救、互救技能。 《方案》还明确提出，非生产性死亡人数同比下降10%以上、健康风险重点关注员工有效控降30%以上、30%基层站队开展健康班组建设等硬性指标，将健康企业建设核心指标和重点任务纳入考核体系，对未达标或敷衍应对的单位取消健康企业称号，对重点任务进展缓慢的单位进行约谈通报。 此外，辽河油田依托信息化平台强化员工健康风险精准管控，形成“监测—评估—干预—改善”的闭环管理机制，推动健康管理工作从短期活动走向长效机制。