一汽解放正式开启“大制造”变革

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　　5月31日，一汽解放召开供应采购部成立大会，正式开启“大制造”领域变革。一汽解放董事长、党委书记吴碧磊出席会议并讲话，公司党委班子成员王浩、于长信、任丛林、季一志、王建宇出席会议，各职能部部长，产品线、事业部、分子公司及专业厂领导，供应采购部员工代表参加会议。会议由一汽解放总经理、党委副书记李胜主持。

　　

　　2017年3月，一汽解放正式启动流程化组织建设（“征途”项目），历经7年，初步构建起“产品线主战，功能部门主建”的矩阵式组织架构，九大产业、四大体系变革稳步实施，至今“大研发、大营销、大运营”体系变革全部落地。此次，在原采购部基础上，供应采购部正式成立，掀开了“大制造”变革的序幕，是一汽解放变革征途中又一里程碑。目前，大制造领域采购体系已完成五大整车、三大总成基地集中统一管理，正从“物理整合”走向“化学融合”。

　　吴碧磊在讲话中对供应采购部提出四项要求，一是深刻认识供应采购部变革的重要意义，要咬定目标，确保实现变革价值和变革成果；二是严密制定变革的落地举措，把握时机，建好能力、支撑作战、提升质量、发挥好一体化管理效能；三是各领域协同确保变革高效落地，各产业要把采购使能团队当作产业的一部分，体系与运营部、人力资源部、财务控制部等职能与支持部门，要切实解决变革落实“最后一公里”的问题；四是大制造其它部门要快速完成一体化变革，共同打造一个及时、准确、高质量、低成本、柔性交付的大制造体系。

　　李胜在主持会议时强调，供应采购部的成立代表着“大制造”变革正式开启，相关单位、各级领导要统一思想、高度重视，支持好大制造变革；要做好宣贯，同频共振，确保各产业、各基地、各工厂理解一致、行动一致；要抓好落地，快见实效，对齐一线、夯实举措，快速展现出变革效能。

　　会上，一汽解放党委副书记、工会负责人王浩宣读供应采购部干部任职名单。体系与运营部对变革方案进行详细说明，供应采购部相关负责人依次作表态发言。

　　“大制造”体系是一汽解放高质量发展的重要基石和重点领域，变革是一汽解放持续提高核心竞争力的必由之路，一汽解放将坚定变革决心，以“客户满意、商业成功”为目标，持续深化包括“大制造”变革在内的流程化组织建设，释放变革效能，向着“中国第一、世界一流”的战略目标加速前行！