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一汽解放(000800)内幕信息消息披露
 
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一汽解放长春基地全面复产 把失去的时间“抢回来”

http://www.chaguwang.cn  2022-05-04  一汽解放内幕信息

来源 :中证网2022-05-04

  中国证券报记者5月4日从一汽解放获悉,随着公司大部分员工开始“点对点”通勤,一汽解放长春基地“五一”假期期间已全面复产。公司将坚决落实地方党委、政府各项疫情防控要求,在中国一汽指导下,切实做到疫情防控与复产两手抓、两手硬、两不误,用最短的时间把耽误的进度夺回来,把落下的任务补回来,把失去的时间抢回来。

  4月13日24时,长春全市实现社会面清零。4月15日起,一汽解放具备复工条件的人员陆续返岗驻厂办公,严格执行防疫各项规定,实施封闭管理。4月17日,一汽解放完成生产调试,启动生产,为实现全面复产达产做好充足准备。一汽解放经过两周的深入调研、反复推演,不断细化、实化各项防疫举措,科学有序开展产能拉练,长春基地顺利实现全面复产。当前,在一汽解放长春基地,测温、消杀等各环节环环相扣,生产线高速运转,厂区内到处是忙碌的身影,智能机器人也井然有序地在生产线运行工作。

  相关负责人介绍,为保证人员及生产安全,在科学防疫前提下复产,一汽解放科学策划全过程、全场景复产满产预案,针对人员入厂、物流保障等风险环节,开展“沉浸式场景”分解,主导策划封闭居住、交通出行、核酸检测、应急响应等15个复产标准化场景,明确百余项防疫举措。此外,完善员工“点对点”通勤方案,实施办公场所网格化管理,增设入口人脸识别和自动测温设备,坚持出勤员工每日核酸和抗原试剂双检测。公司严格落实各项防疫举措,确保每项工作都在安全、有序的条件下进行,实现连续生产、快速达产。

  值得一提的是,科学、高效、精准及井然有序的复产现场背后,是一汽解放强大的“数智化”能力。疫情初期,一汽解放迅速反应,搭建远程登录VPN系统,解决了广大员工居家办公访问内网资源的诉求;开发上线10余项数字功能系统,提升了疫情数据填报的准确性;增加线上平台点数,做到并发容量即增即扩,为线上会议提供保障,极大地提高了疫情期间的办公效率。

  复产后,为实现办公人员“少接触”及轨迹管理“数字化”,一汽解放陆续上线点对点通勤、线上配餐、住宿管理、核酸检测等应用。同时,对网格打卡及疫情地图应用进一步升级,拓展区域管理、轨迹异常提醒、上下班位置设定、上下班时长异常提醒等功能,并对接一卡通及人脸识别数据,形成全场景轨迹记录,实现从轨迹记录到轨迹分析全流程管控。截至5月3日,公司网格打卡累计超50万次。

  为安全有序推进复产,把失去的时间“抢回来”,一汽解放早在复产之前就做好准备,组织在长春各单位动态排查人员、资源、产能等条件,合理分配资源,做好产能爬坡计划。在物流供应方面,一汽解放精准识别风险点,制定外来车辆和货物防控措施,全面消杀入库零件,把好产前供应入口关;制定运力“点对点”全过程闭环管理方案,克服重重困难完成紧急订单交付工作,保证特殊时期商品车发运能力;积极协助长春属地供应商复产,包保到户,逐个沟通了解供应商物流、人员等相关情况,并组织关联部门评估风险,科学调整计划,确保供应链安全稳定。截至目前,一汽解放主要供应商复产率达100%。

  一汽解放此前披露的业绩报告显示,2022年一季度,公司实现营业收入151.56亿元,实现归属于上市公司股东的净利润4.52亿元,分别环比增长约49%、36%。在疫情挑战、重卡行业市场形势、春节假期等因素影响下,公司一季度经营业绩仍取得不易的成绩,比上年四季度实现较大幅度增长,保持了良好发展态势。

  上述负责人表示,随着公司长春基地全面复工复产,在严格落实好疫情防控主体责任的同时,将积极安排生产计划,逐步提高生产负荷,全面做好二季度生产经营各项工作,全力冲刺上半年任务目标,坚决夺取全年市场战、攻坚战胜利,确保完成全年目标任务,进一步巩固并扩大公司商用车行业市场领军地位。

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