来源 :华神科技2023-08-28
为充分发挥“战略落地，人才先行”管理理念，推动人才梯队建设实现全集团战略规划，提高全集团经理层级人员的管理能力与执行力，打造一支专业、高效的中层管理队伍，8月25日至26日，华神科技组织开展了经理层级“破浪计划”潜才训练营培训，来自集团各分子公司、各职能部门的五十余位经理层级员工参加了本次培训。
在为期2天的集训中，学员们通过专题课程培训、拓展训练、团队PK等系统课程与特色活动，加深了对经理角色认知和理解，提高了职业化能力，并学有所获、学以致用，力争成为华神科技创新发展的中坚力量。
本次培训得到了公司高层的高度重视。华神科技副总裁孔令兴、宋钢分别为学员们分享了“经理的职责与使命”和“箭在弦上——以目标为导向的管理”的主题课程。
孔令兴希望学员们以“空杯”心态珍惜培训机会，通过系统学习，提升个人素养，提升工作能力，并学以致用，在今后工作中做到坚决服从、严格自励，面对工作中的问题不找借口，不推卸责任，克服危机意识淡薄、学习动力不够的缺点。并以企业家的心态，以职业化、规范化的标准要求自己，夯实追求优良业绩的坚定信心。同时，明晰作为经理层级的管理者应该具备的能力和素质，通过岗位赋予的职责树立工作责任感与使命感，倡导持续精进，不断突破，形成主动输出价值、督促自我发展的自觉管理意识。
宋钢则通过钢构公司近年来的业务增长，以实际案例向受训学员分享目标管理的引导作用、激励作用，表示目标导向和结果导向是管理者必须具备的基本意识和能力，管理者应该了解公司的总体目标，并将其转化为个人和团队的目标；管理者需要学会制定明确的目标，并与团队共同追求这些目标。这样能够帮助管理者更好地规划、控制和管理工作，确保努力方向一致，并获得成功。
根据安排，饮品事业部营销策划部副总监张佟为学员们分享了“做时间的朋友-时间管理”培训课题，鼓励大家通过科学的时间管理规划完成工作，通过具体的管理手段、管理方法在工作中进行实践。运营管理中心运营部培训经理杨辰则阐述了“发展逆向思维，提升关键能力”的分享主题，希望大家通过逆向思维的建立突破在工作上固有思维，强调创新意识，使问题获得创造性的解决。
培训期间，参训学员还开展了素质拓展活动。通过拓展训练，大幅提高了参训人员的双向沟通能力，并引导学员树立全盘规划、统筹全局的意识，锻炼学员培养系统思维能力和商业应变能力。
培训结束后，学员代表们分享了本次培训学习心得。
此次集训中，也涌现了一批表现突出的学员和团队。在结训典礼上，为表现突出的团队和个人颁发了奖品。
本次培训，推动和帮助全体参训员工进一步认识、认同了华神科技的企业文化理念和核心价值观，明确了公司的发展定位，掌握了职业通用知识，树立了优秀的职业心态，必须促进大家更加高效投入工作。大家纷纷表示，将学以致用，进一步坚定和公司一起创造、一起成长的信心和决心，共同助力华神科技实现高质量跨越式发展。
