北新建材召开2026年供应链工作会议

　　6月12日，北新建材2026年供应链工作会议在北新建材总部召开。北新建材党委书记、董事长、总经理管理出席会议并讲话，党委委员、副总经理徐谦作工作报告。本次会议在公司“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步的关键节点召开，旨在立足构建卓越供应链体系的战略目标，系统复盘建设成效、研判发展大势、明晰升级路径，赋能公司“十五五”高质量发展。

　　管理以“深耕产业生态、聚力价值创造，奋力建设世界一流现代化供应链”为题发表讲话。他充分肯定了供应链中心在组织革新、集采降本、合规完善、数字化转型、生态优化五个方面取得的阶段性成效，同时指出当前仍存在数据底座不牢、板块协同深度不够、队伍复合型能力不足等短板。围绕精准把握行业与企业发展新趋势，管理从国家、行业和北新建材等三个维度展开系统研判。他强调，面向“十五五”高质量发展大局，要推进供应链体系从“成本消耗单元”向“产业生态平台、战略赋能中枢、价值增长引擎”有效转变，并提出着力实现“三个新突破”的要求：一是着力协同生态新突破，打破板块壁垒、做优供方生态、建设绿色供应链，打造共生共赢产业生态；二是着力价值创造新突破，深挖精细化成本价值、前置研发价值、延伸产业链创新增值；三是着力系统能力新突破，全面提升数智化、专业化、合规化能力，以核心竞争力赋能“十五五”高质量发展。

　　徐谦围绕“构建卓越供应链体系，赋能公司‘十五五’高质量发展”作工作报告。报告全面回顾了供应链中心成立以来的工作成效。一年多来，供应链中心围绕组织搭建、制度修订、流程再造、数字化建设、集采降本五大核心方向，搭建了全链条供应链管理框架，落地多项关键性建设成果，同时也存在不足、面临挑战。面向“十五五”，报告明确了供应链建设总体蓝图，提出了“三步走”的具体路径，全力打造集约化、敏捷化、协同化、智慧化、绿色化为主要特征的核心竞争力。下一步将重点围绕集中采购降本、供应链生态优化、智慧供应链构建、组织能力提升和阳光合规等五项任务集中发力，为公司战略落地提供坚实可靠、可持续的供应链保障。

　　会上，泰山石膏、北新防水、北新嘉宝莉等板块公司代表紧扣会议主题，分别围绕协同集采降本、精益采购与供应链优化、体系化采购管理变革作了工作分享。

　　本次会议采用“线下+线上”的形式召开，联合采购及项目管理部（供应链中心）全体人员、各板块供应链分中心分管领导、部门负责人及业务骨干共计300余人参加会议。