三季度报数据展示
主要会计数据和财务指标
三季度报综述：前三季度公司实现营收 94.29亿元，同比下降 3.84%；归母净利润 15.35 亿元，同比下降 10.27%；其中第三季度公司实现营业收入 31.46 亿元，同比下降 0.98%；归母净利润 4.84
亿元，同比下降 19.07%
媒体声音
未来家居研究：
《大疫三年家居卖场还能好吗？红星居然富森美谁更可能反转剧情？》
2021年，居然之家营收达到了近年来的峰值，虽然还没能超越同年度的红星，但是在该年净利润这一项上，已经反超。2021年23.25亿的归母净利润，同比上升71.36%，太亮眼。且2021年似乎成为了一个分水岭，此前居然的归母净利润一直是低于红星的，但是自去年底以来，2022年上半年，居然归母净利润10.5亿，同期红星只有10.25亿，截止前三季度，仍是居然领先。
但是居然之家当下状态真能称得上好吗？截止2021年年底居然之家总负债为359.7亿元，同比2020年的188.7亿，增长了90%，资产负债率为63.99%。到了2022年上半年，资产负债率仍为63.1%，而红星美凯龙在2020年总负债到达804.5亿峰值的时候，资产负债率为61.16%，还低于居然之家近期状态，到了2021年，就已经控制回了60%以下。而一般情况下，资产负债率保持在40%~60%，属于较合适的健康状态。
虽然说，2022年前三季度，居然之家56.29亿的货币资金，完全覆盖短期借款与一年内到期的非流动负债合计金额38.53亿，但从发展态势来看，居然无疑也是需要更多资金的。
此前，居然之家公开表示，“2022年计划开店50-60家，加速渠道下沉，争取在县级城市开店占新开店一半以上。”且“未来3-5年内将在全国选择100个人口不低于30万、经济相对活跃的县级城市投资建设100座家居生活MALL；在全国1000个乡镇投资建设1000家中商超市和生活便利店。”
而截止今年上半年，卖场门店较2021年底仅新增6个，拥有的各类超市还减少了5家。第三季度，湖北、河南、天津、四川、重庆、内蒙古、海南、甘肃等疫情严重省份更受影响临时闭店。四季度疫情更严重的情况下，状态可想而知。
算起来，今年已经是居然之家三年对赌的最后一年，虽然2019年和延期后的2021年，居然分别以12.98亿和25.07亿的扣非归母净利润完成了前两年的业绩承诺，但2022年，已知上半年居然扣非净利润10.92亿，第三季度5.36亿，也就是前三季度合计16.28亿，距离第三年扣非净利润不低于27.19亿的目标，还差10.91亿，如果不再因疫情延期，要在第四季度内完这个业绩的可能性极低。
鳌头财经：
《线上与线下双承压红星美凯龙、居然之家等三季度净利锐减》
近日，鳌头财经注意到，双十一期间，家居品牌商线上线下市场出现两极分化。
在线上，直播业务已成为各大家居品牌商不断锚定的新方向。比如，红星美凯龙（01528.HK）率先采取"1+N+10000"战略，1 是指一场总裁直播，N 是指以十大品类为主题的直播马拉松，10000 是红星美凯龙今年重磅部署的"金牌导购万人直播"。
居然之家（000785.SZ）则组织不少于 5000 小时的"全员网红，万人直播"活动，通过线上引流，线下体验，全方位赋能买家、卖场和工厂。
而作为国际知名家居巨头宜家则另辟蹊径，悄然在线上做起了美食直播为线下引流。
公开资料显示，宜家在抖音平台设立的"IKEA 宜家风味屋"账号，以直播、视频等方式传达宜家新品、经典美食、餐具等产品，营销内容也包括多个宜家餐厅的代金券和团购套餐。截至目前，其账号已拥有 4.6 万粉丝，获赞 4.8 万。
与线上直播的火热相比，线下家居商场则稍显冷清。鳌头财经走访了多个线下家居商场发现，虽然不少商品贴出了双十一"大减价"、"会员半价"等活动标识，但由于疫情管控及消费者的购物习惯趋于线上，导致线下门店人流量并不高涨。
显然，面对线上线下"冰火两重天"的境况，如何迅速改变现状仍是当下家居品牌商们面临的难题。
券商研报摘要
安信证券：
积极应对疫情影响，加大营销引流力度，加速转型数字化新零售Q3 公司业绩有所下滑，主要系公司部分门店（主要分布于湖北、河南、天津、四川、重庆、内蒙古、海南、甘肃等地）因疫情而临时闭店，影响正常经营活动。为缓解疫情冲击，公司采取多项措施积极应对： 1）以“洞窝”为核心，加大研发与运营投入，自建私域流量平台，精准赋能线下卖场及商户，打造 S2B2C 模式的数字化产业服务平台，加快公司数字化转型步伐； 2）支持商户经营，加快返款速度，携手工厂、商户共同开展联合营销活动，助力商户提升销售；3）推出家具“以旧换新”、“阳光置业”、“幸福置家”等营销 IP，拓展新的流量入口；4）推出“居家保”售后服务保险，并通过“洞心”平台承接售后服务，降低商户售后服务成本，提升消费者的购物体验。
信达证券：
聚焦家居主业，线上线下多举措协作应对疫情影响。截至2022年Q3，在国内疫情反复的背景下，公司生产经营受到一定冲击，2022年Q3，公司部分门店因疫情临时闭店，涉及门店分布在湖北、河南、天津、四川、重庆、内蒙古、海南、甘肃等疫情严重省份，受此影响，Q1-Q3公司营业收入同比-3.84%。公司多举措提质增效稳定基本盘：1）以“洞窝”为核心，加大研发与运营投入，自建私域流量平台，精准赋能线下卖场及商户，打造S2B2C模式的数字化产业服务平台，加快数字化转型步伐；2）加大对商户支持力度，加快返款速度，与工厂、商户加深合作开展联合营销活动，助力商户提升销售；3）推出家具“以旧换新”、“阳光置业”、“幸福置家”等营销IP，拓展新的流量入口；4）推出“居家保”售后服务保险，并通过“洞心”平台承接售后服务，降低商户售后服务成本，提升消费者的购物体验。截至Q3末，公司以集中竞价交易方式回购公司股份0.27亿股，用于实施员工持股计划或股权激励，绑定公司核心骨干利益，有利于公司竞争力提升。