来源 :老梅聊运营2022-07-15
在2022年，实体零售关闭的趋势仍在继续。据不完全统计，在2022年头三个月内有数十家知名商店关闭并关门。即使拥有24年来未关闭门店神话的宜家也关闭了贵阳店，第二个中国店将于7月6日关闭－上海杨浦商场.原因是行业周期，疫情，房地产低迷以及原材料价格上涨等多种因素的影响。家居行业的冷漠不是过去两年的事情。
但是，作为家居建材流通业的领先品牌，居然之家在实体店进入衰退期和行业寒冷的大趋势下继续逆势表现：今年，连锁店实现扣除归母净利润25.07亿元，成功完成了三年赌博的“三分之二”。尽管关闭了个别不景气的店面，但还是继续保持扩张势头。在2017年，将开设49家新门店。预计在2022年将有50家新签约门店，未来三到五年内平均每年开设50家新店；在数字转型之路上已经实践了很多年，但实际上居然之家现在也迎来了开花的结果.
实体店进入衰退期几乎是共识。之家如何破解和继续扩大门店势头？作为行业中的“老大哥”，如何看待实体卖场的下一步发展？
面对众多不确定性的2022，居然之家能否如期完成赌博协议？
在许多人看来，随着流量分散和渠道多样化的数字化时代，传统实体卖场进入了衰退期。在这方面，汪林朋表示：“我同意一半的观点。”人类进入了互联网数字化时代。大多数时间生活在在线上，许多消费已转移到网上。不仅家居行业的所有实体店都将面临生死攸关的问题。但是汪林朋不同意的另一半是什么？他告诉网易家居，商业上有所谓的“ 28效应”。当市场下滑时，所有资源都集中在头部上。市场上向头部公司转型的时间比其他公司长得多。如果公司占据行业头部，并跟上数字时代的步伐，实现线上线下的完美融合，那么该公司不仅不会消亡，而且还具有发展天赐的好机会。作为行业领先企业，也是第一个在数字转型中取得良好成就的真正的家庭无疑是合适的。但是汪林朋告诉网易家居我们在某些地区头部，但有些区域不是。
在这方面，汪林朋表示第一，绝大多数商户没有数字化能力。消费者被线上线下分裂，洞悉真正将销售行为有机地整合在一起。为消费者创建从一开始的在线选择产品到商店体验，离开店做决定，最后返回家服务“全链路”对接。第二，我们坚持为商户提供工厂，商店，经销商和导购员将为他们提供从基础设施到场景应用程序的全域流量平台。
同时，县域经济和下沉市场也是真正的家庭的重要增长点之一。实际上，之家将继续实施“百县百家购物中心”和“千镇千店”战略。以“大家居，大消费”的战略思想开拓下沉市场，开设大型的家庭生活商场，集家居，超市，零售，餐饮和娱乐于一体，加快了“大家居”与“大消费者”。融合发展。对于四、五线城市的门店如何建设自己的社群，应该在大平台基础上面进行拓展。