中核浦原总会计师、总审计师谢永辉一行前往中核科技调研指导工作

　　近日，上海中核浦原有限公司总会计师、总审计师谢永辉一行前往中核科技调研指导工作，双方围绕企业高质量发展、目标成本管控、两金压降、财务部组织架构调整后运行情况等方面开展交流与研讨。中核科技总会计师、总法律顾问匡小兰陪同调研。

　　

　　谢永辉听取了中核科技就目标成本管理实施的具体思路、两金管理压降情况以及运行情况的汇报。对中核科技的实施成效给予了充分肯定，并提出了指导性意见。

　　谢永辉指出，中核科技市场化程度较高，一是要应用市场“铁三角”方法通过销售、技术和执行部门紧密协作和高效配合，实现对客户需求的快速响应和全面满足，提升企业竞争能力。二是要聚焦企业高质量发展，从以国代进，解决有无问题，到技术可行，质量可靠，成本可控，最终实现技术领先，成本优先的目标。三是要加强目标成本管理过程管控，完善考核奖惩机制，采取有针对性、差异化的奖励机制，有效的激励员工，提升成本控制的效果。四是要遵循遵循高效、精简、权责分明原则，设置关键岗位，确保问题逐级反馈解决，保持信息的流通和透明；实施关键岗位竞聘机制，激发员工的积极性和进取心，提高财务团队的整体素质和工作效率，为企业的财务管理和业务发展提供有力保障。

　　中核浦原财务资产部、中核科技财务部、石油石化特种阀门事业部负责人及相关人员参加会议。