来源 :中核科技2023-10-19
10月18日下午,中核科技召开了2023年度第二次党委(扩大)会暨第三季度经济运行分析会。会议由党委委员、总会计师匡小兰主持,公司党委书记、董事长彭新英出席了会议,领导班子成员、各利润中心负责人、相关职能部门参加会议。
会议认真学习了习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神,并号召全体干部职工要感恩奋进、开拓创新,切实肩负起新时代新征程赋予的使命任务,以担当作为实际行动推动公司高质量发展。
会议听取了公司第三季度经济运行总体情况的汇报,分析了当前面临的生产经营形式,部署了一下阶段的工作重点。各条线相关负责人在会上作了交流发言,对于各事业部提出的事项相关部门积极回应和协调解决。
会议充分肯定了公司上半年取得的各项成绩,深度剖析了各部门存在的不足、提出了对应的改善措施,并对下半年工作做了重点部署。会议充分肯定了公司上半年取得的各项成绩,深度剖析了各部门存在的不足。
公司总经理、党委副书记马瀛结合当前经济形势,对各事业部目前生产经营的现状进行了深入分析。他指出,各部门、事业部、子公司一是要严格落实集团公司和中核浦原决定部署,增强紧迫感,加快工作节奏,增强执行力;二是要及时制定行动项落实具体措施,切实抓好行动项落实情况的跟踪检查;三是要加强各部门之间的统筹协调,疏通堵点,充分发扬主人翁精神和大局意识,达到“1+1 2”的效果;四是要抢抓机遇,在“创新优化年”专项工作和深化改革收官之际,切实将工作结果转化为实际成果,实现效益。他强调,领导干部要做到“四个多一点”:管人胆子大一点,管事心思细一点,规则意识强一点,进取精神多一点。
彭新英对前三季度销售收入和营业利润创历史新高表示肯定,他强调,对标年度指标任务依旧繁重,要保持清醒、牢牢把握主动权,不断积蓄力量。
一是凝心聚力、攻坚克难,确保完成年度目标任务。咬定目标,坚定信心,坚持“目标不变,任务不减,标准不降”的原则,紧盯目标任务,查漏补缺,齐心协力,努力创收增效,确保年度指标的完成。
二是深入基层、了解情况,扑下身子解决问题。各价值支持部门坚持从实际出发,在具体调研实践中,了解和掌握真实情况,潜心对员工关心的问题进行思考,切实做到“真研究问题、研究真问题”。
三是倒排工期、挂图作战,重点任务提级管理。主动对标对表、加强跟踪分析,将目标分解到每日、每周、每月,认真落实落细,日梳日清。理清“缺口在哪里、原因在哪里、问题在哪里”,明确“抓什么,补什么、赶什么”,合力推动,积极作为,全力冲刺四季度,打好收官战。
四是安全生产、网格管理,责任细分到位。各事业部在抢抓生产任务的同时抓好安全生产工作,做好冬季生产安全管理。
五是提前谋划、主动作为,确保2024年良好开局。分解落实2024年各项指标任务,谋划好重点工作任务,号召各部门积极行动起来,抢抓市场先机,拓宽工作思路,找准市场方向。