晋控电力：春检工作注重“六查”

　　“大家一定要充分认识春检工作的重要性，全身心、全方位地投入到春检工作中来，确保安全高效。”春节刚过，晋控电力漳泽发电分公司组织召开春检动员会，统一思想，明确目标，为春检工作开好局起好步。

　　为确保发电设备迎峰度夏期间安全稳定运行，坚决防范人身、设备事故发生，2月中旬，晋控电力启动为期三个半月的春季安全大检查工作。

　　此次春检主要开展以查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改为主要内容的“六查”活动。“查领导”是检查各级领导安全生产责任制是否落实到位，是否能定期进行安全分析、巡视检查和参加班组的安全活动，对长期存在的安全隐患是否重视并组织解决。“查思想”侧重检查对国家安全生产方针、政策、法令和行业规程的理解和执行情况，对集团公司“136”安全管理模式以及晋控电力安全文件落实情况。“查管理”检查全员安全生产责任制修订及落实情况，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作开展情况，安委会、月度安全分析会、班组安全活动日等开展情况，“两措”计划制定和实施、安全生产标准化动态达标、班组安全建设、反“三违”、安全教育培训工作开展情况，以及外委队伍、应急管理、特种设备管理等情况。“查制度”是查上级及公司安全管理制度落实，安全规程、运行规程、检修规程、系统图定期修编和“两票三制”执行情况。“查隐患”指深入生产现场，检查现场设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件以及人的不安全行为等。“查整改”指针对查出的问题，检查是否编制整改计划、是否按规定时限完成整改，未完成的是否执行了“五落实”要求，整改结果是否满足要求。

　　此次春检工作分组织发动、检查整改、验收总结三个阶段进行。为保证春检工作不留死角、不走过场，公司建立健全春检组织机构，成立春检工作领导组，负责春检的组织、督查工作。公司各单位依据《防止人身伤害管理办法》中《春检工作安全特别规定》，结合实际制定春检计划，明确工作项目、考核标准，具体责任、完成时限等，全方位地开展系统性的检查。针对检查中发现的问题，举一反三，深入分析排查，及时闭环整改，全面夯实安全生产基础。