晋控电力构筑大安全框架 助力首季“开门红”

　　今年以来，晋控电力坚持安全为本，认真贯彻落实各级安全会议精神，着力构筑大安全框架，全面推行以“136”安全管理模式，深入排查设备隐患，切实提高设备健康水平，为机组多发电、稳发电奠定基础，助力首季“开门红”。

　　各单位把山西省安委会第一次全体（扩大）会议及集团公司二届一次职代会、2023 年度安全工作会议精神作为安全工作指南，全面贯彻落实省安委会会议提出的“五不为过、五必须”要求，按照集团公司年度安全工作会议安排，强化“五种意识”，开展“五项活动”，实施“五大措施”，严格执行公司2023 年安全生产 1、2、3 号文件，全力抓好安全工作，把各项工作措施落实到位，有效促进安全管理提升，确保安全生产工作平稳有序。

　　各单位“一把手”牵头负责，深入践行集团公司 136 安全管理模式，以安全文化为引领、“三基”建设为根本、“六大”体系为支撑，筑牢塔基稳固、塔身坚挺、塔尖靓丽的安

　　全“宝塔”。以“136”安全管理模式为统领，将安全理念内化于心、外化于行，压实安全主体责任，梯次推进基层管理、基-础工作、基本素质“三基”建设。坚持守正创新和系统思维，不断动态调整完善，健全组织体系、责任体系、制度体系、技术体系、监督体系和管理体系，抓紧抓实抓细安全生产各项工作，推动安全体系与治理能力现代化。

　　为了切实提高设备健康水平，各单位扎实开展设备缺陷隐患排查工作，组织生产系统对设备进行全面的缺陷、隐患排查，并进行系统性的消缺、维护，对于因节日保电未按期开展的定期切换试验合理安排进行切换，确保运行设备运行稳定，备用设备健康可靠备用。同时全力以赴做好春检工作，高标准完成检修项目，为设备迎峰度夏、长周期稳定运行奠定坚实基础。