晋控电力：多管齐下筑牢安全防线

　　晋控电力认真贯彻落实晋能控股集团2023年度安全工作会议精神，坚持以“136”安全管理模式为统领，压紧压实安全责任、夯实安全根基、筑牢安全防线，促进安全生产行稳致远。

　　多措并举履行监管主体责任。按照集团公司关于二级公司的安全职责定位，晋控电力承担着安全监管主体责任。公司上下树立信心，主动作为，不断进行自我完善，持续优化管理机制，积极主动开展安全生产管理工作。坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，压实各主管部门的主体责任，开展“四不两直”安全检查和综合检查，充分了解真实情况，指导基层单位解决系统性、深层次的问题，促进安全管理水平不断提升。

　　持续发力加强“三基”建设。建立主要负责人进班组的长效机制，领导班子坚持参加周四安全日活动，打造“三无”班组，提高班组规范化管理水平。立足各级人员岗位需求，积极借鉴驾驶员考试模式推广安全培训无纸化在线考试，按专业、分工种组织开展有针对性的安全培训，进一步提高员工专业素质。将安全生产标准化建设与夯实安全生产基础管理有机结合，实现运行操作规范标准、施工作业安全有序、安全监督切实到位、生产组织顺畅高效、技术管理深入细致。

　　不断探索完善“技术保安”路径。加强“安全是技术”理念的贯彻落实，建立健全电力安全技术管理体系，完善电力安全技术发展的制度机制，充分运用技术手段开展全过程安全风险管控。加强安全新技术应用推广，探索与科研院校等形成“产学研用”战略合作机制，积极研究制订电力安全技术标准清单，推动成熟先进的电力安全技术成果有效固化，为企业高质量发展筑牢安全屏障。