来源 :晋能控股电力集团2022-01-21
2021年以来，煤价一路飙升，火电企业的盈利空间受到严重挤压。如何管控燃煤成本，确保上市公司实现盈利目标，成为晋控电力迫在“煤”睫的头等大事。为此，晋控电力坚持把配煤掺烧作为降本增效的一个重要手段，全程布控措施，强化监督指导，持续提升配煤掺烧工作水平，深挖降本增效潜力。据统计，2021年晋控电力通过科学掺配低热值煤、高硫煤、低价煤矸石等，累计节约燃煤成本6088万元，收到了实实在在的成效。
“我们每日对高硫煤、低热值煤进行分仓掺配、分时掺配，通过精准控制原煤仓煤位、制粉系统出力等手段，低负荷时以掺配低热值煤为主，高负荷时以掺配高硫煤为主，有效降低了燃煤成本，实现了经济效益最大化。”同华发电燃料管理部主任介绍说。
日常工作中，晋控电力所属各电厂建立了以主要领导为组长的配煤掺烧工作组，在走出去学习同行业先进管理经验的基础上，结合各自煤场储存条件、输煤系统和制粉系统配置以及燃煤供应市场实际，在保证设备安全、环保安全的前提下，制定科学合理的配煤掺烧方案，燃料管理部、发电运行、市场营销等成员部门各司其责、通力配合，确保方案精准落地见效。
通过深入分析燃煤热值、硫分、挥发分等重要指标对企业综合效益的影响，各电厂在采购过程中注重平衡好燃煤量、质、价三者关系，因地制宜实施科学掺配；同时对燃煤掺烧工作做到日统计、周分析、月总结，综合电力市场、燃料市场的变化，以及气候环境和设备运行状况的变化等因素，及时修正配煤掺烧过程中出现的问题，并通过动态调整达到最佳效果。此外，各电厂还不断加强燃料对标管理，坚持对入厂标煤单价、入厂入炉煤热值差等指标进行对标，找差距，补短板，强弱项，全面提升燃料精细化管理水平。
“2022年，我们将不断总结配煤掺烧工作经验，优化掺配方案，对影响或制约掺配烧效果的瓶颈设备，通过技术创新或设备改造，提升设备满足掺配烧要求的适应性，实现机组经济效益最大化。”晋控电力配煤掺烧工作负责人表示。