来源 :中百之声2024-05-20
全面贯彻落实集团2024年经营工作会议精神，中百集团仓储超市公司干货经营团队积极作为，以提质增效为核心，推动条线经营质量和效益双提升，为实现高质量发展目标迈出坚实步伐。
01
明确思路，精准施策
干货团队秉承52周MD选品思路，坚持扩类扩品、扩销缩干原则，成功引进粮食类、干货类、休闲蛋类等主力类别70余个品种，通过新品试销、标品导入和分级售卖等策略，有效拓展了经营类别，激发了创效活力。
02
优化陈列，精细管理
团队在商品陈列和库存管理上下足功夫，创新推行多单品堆码，提高了陈列效率。同时，根据商品销售和周转情况，对部分商品进行件含量调整，确保商品品质。此外，团队还积极推进非标商品标准化工作，减少商品损耗，提升顾客选购体验。通过优化经营布局和减少打理频次，实现了毛利表现的提升。
03
提前布局，营销推广
结合端午节传统节日的市场需求，干货团队提前导入散装皮蛋、咸蛋礼盒等重点单品，加大自采和推广力度。通过精准的商品分级和供应链优化，提升市场份额。自新品上架以来，自采皮蛋类别在销售数量、销售金额和调整毛利方面均实现了显著增长。此外，团队还开展了多元化的营销活动，通过加强顾客互动和场景打造，提升了销售业绩和顾客满意度。
下一步，中百仓储超市干货商行将持续贯彻落实好集团经营工作会议精神，以增强经营质效、优化全渠道经营为主要目标任务，拼搏进取、加压奋进，奋力完成全年各项经营目标任务。