来源 :中色股份NFC2024-09-11
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步推进新时代产业工人改革，落实集团公司文岗董事长到中色股份调研指导工作的指示要求，强化创新创效融入一线，聚焦主责主业优化工艺，抓实现场管理大抓基层，团结动员广大职工为企业发展积蓄动能，保障企业稳健发展，9月10日至11日，中色股份出资企业创新工作室暨“6S”管理经验交流工作会在中国有色（沈阳）泵业有限公司召开。中色股份党委副书记、工会主席马引代参加交流活动。
中国劳动关系学院新时代产业工人教育培训中心副主任欧阳袖博士首先围绕“深化创新工作室建设，推动职工创新创效”开展培训。他以企业的实际案例，从创新工作室的功能定位、面临问题、经验做法和工作方向等，进行了系统讲解和具体分析，对企业创新工作室建设开展针对性指导。
在交流会上，各出资企业围绕创新工作室、6S管理和班组建设进行了主旨发言，与会专家进行了分析指导，公司本部企业发展部、科技信息部相关同志围绕6S管理和科技创新进行交流发言。交流会后，大家观摩了中色泵业创新工作室和6S示范管理车间。各出资企业工会负责人就如何开展好工会工作进行了座谈，表示将以班组建设和创新创效工作室建设为重要抓手，推动企业高质量发展。
马引代副书记指出，创新工作室建设要明确创新目标、强化团队精神、注重成果转化；6S管理和班组建设要健全组织管理、聚焦效益提升、强化安全环保质量。马引代副书记强调，工会工作要做到“四个着力”，一要着力深化理论学习，强化职工思想引领；二要着力激发职工创新创效，为企业发展汇智聚力；三要着力推动先进选树，加强宣讲宣传；四要着力加强自身建设，发挥好桥梁纽带作用。
本次交流工作会议采用“现场+视频”形式召开，中色股份本部相关人员，各出资企业工会主要负责同志、创新工作室带头人、“6S”经验交流代表和班组长代表参加了学习交流活动。