新华制药召开《内部控制手册》修订暨风险、内控、合规“一体化”建设启动会

　　为高效推进风险内控合规管理一体化体系建设工作， 6月5日，新华制药召开《内部控制手册》修订暨风险、内控、合规“一体化”建设启动会。公司党委书记、董事长贺同庆，财务总监侯宁，党委委员、副总经理魏长生以及各部门、各子公司负责人和风险管理员参加会议。

　　

　　新华制药审计法务部围绕风险管理、内部控制、合规管理三者的政策依据、概念、联系与区别等内容进行宣讲，并就项目背景、公司管理现状及整合思路、主要工作、时间安排等作了详细介绍。会议提出风险、内控、合规“一体化”建设理念，旨在建立健全以风险为导向，重大风险防控为核心，合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，秉持“整体设计，分步实施，对标一流，不断优化”的思路，逐步实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制。

　　会议指出，风险防控工作历来是公司的重要工作，正值新华制药创新突破发展之际，各单位要充分认识风险防控的重要性和必要性，把风险变得可防可控，积极转化风险，变“危”为“机”。会议强调，在下一步工作中，一要提高思想认识，充分认识“一体化”建设的重要意义，实现“强内控、防风险、促合规”的目标，各单位要积极配合，全面贯彻、落实好公司部署。二要坚持“业务与风险防控一体”原则，压紧、压实风险防控“三道防线”责任。三要以内控手册修订为抓手，夯实内控体系基础，促进公司规范管理，促进内控工作从“立规矩”向“见成效”转变。四要守住依法合规底线，强化“全员合规”，坚持“管业务必须管合规”的理念，抓好重点领域、重点岗位、重点人员风险管理，确保公司各项工作在合法合规的轨道上运行。