来源 :振华设计研究总院2024-09-02
9月2日,研究总院、振华科技联合召开2024年质量工作会。公司党委委员、总裁助理、研究总院院长、振华科技党委书记、执行董事、总经理李义明出席会议并讲话。研究总院、振华科技领导班子成员参加会议。
会议传达了公司“质量月”活动方案和公司质量工作会议精神,宣贯了研究总院和振华科技的质量管理行动提升方案,全面部署了“质量月”系列工作。
会议强调,全体员工要高度重视,认真总结质量工作,明确质量工作的目标和任务,着力加强团队间的沟通协作,力争达到“安全零事故、质量零缺陷、进度零滞后、成本零浪费、客户零投诉”的高质量发展目标,做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进、清单化落实,实现质量基础管理和责任落实的新提升。
李义明就如何全方面开展质量创新管理、提升核心竞争力提出了六点要求。一是要全面贯彻“质量强企”理念,树立“命运共同体”的质量思维。二是要加强质量人才培育,构建能力水平一流的专业人才队伍。三是要完善质量管理体系建设,压实质量管理责任制。四是要加强全过程质量管控,提升项目质量管理水平。五是要引入先进科学的质量管理工具,不断消除关键质量问题。六是要探索“科技兴质”,不断提升研究总院、振华科技质量管理手段。
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会上还举行了《安全质量环保节能考核责任书》签订仪式,并结合典型质量事故开展警示教育。
本次会议采取“线上+线下”的方式,研究总院、振华科技各部门、各单位负责人、相关质量主管现场参会,全体员工线上参会。