来源 :振华设计研究总院2024-07-24
为深入推动党建工作融入中心、服务改革发展，积极推进党员领导干部下沉科研一线、市场一线和生产一线，着力将党建优势转化为发展优势和竞争优势，7月22日-23日，公司党委委员、总裁助理、研究总院院长、振华科技党委书记、执行董事、总经理李义明，研究总院党委书记、执行院长黄曌宇带队赴长兴分公司和南通分公司开展“把设计写在生产一线”党建共建主题交流活动。
活动旨在紧紧围绕“安全、质量、履约、成本、售后服务”五个方面，聚焦价值创造，通过结对交流活动，搭平台、聚资源、强合作，“把设计写在生产一线”，着力解决生产一线中的技术工艺痛点难点问题，明确管理提升工作思路，共同加快推进公司高质量发展取得新提升。
会议强调，一是要树牢高目标导向，准确把握公司高质量发展提升年专题研讨会会议精神，锚定安全零事故、质量零缺陷、进度零滞后、成本零浪费、客户零投诉“五零”目标，确保公司安全、质量、履约、成本、售后服务等问题得到快速有效解决。二是要坚持“以客户为中心”理念，把问题牢牢抱在怀里，深化管理创新，用系统思维、开放心态、科学方法有力化解各专项工作面临的风险挑战。三是具体问题要拿出具体举措，围绕漆后不复涂、预焊件标准化、降库利库、智能制造等薄弱环节和技术难点要深入研究、精心策划，积极开展立项攻关，确保每一项课题都能攻出实效。四是要形成常态化对接交流机制，拉单列表，明确负责人和联系人，加强生产制造过程中的沟通协作和互动交流力度，共谋发展、共享资源、共同提升。
会议指出，一是围绕研究总院、振华科技“一稳一调六提升”总体发展思路，主动与公司营销总部配合协同，为公司市场开拓提供技术支撑。二是加快推进产品标准化、模块化建造，进一步提升设计质量、加强设计与工艺创新融合。三是有效落实项目总工制，由项目总工参与项目全过程，对机电液、涂装工艺、船运设计等进行统筹协调管理。四是加强对生产基地调试队伍培训力度，确保调试质效。五是加强新闻宣传向生产一线倾斜力度，依托党员先锋队、党员示范岗等党内主题实践活动，努力挖掘项目现场工程师先进事迹，积极弘扬干事创业正能量。
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研究总院、振华科技领导班子，相关部门负责人参加党建共建交流活动。