燕京啤酒这一年

　　2022年，面对一系列冲击和挑战，全体燕京人直面困难，同心戮力，勇毅前行，以坚定的自我革命意志，检视问题，推动变革，锚定目标，狠抓落实，坚定向上，交出了一份扎实的成绩单，主要经济指标全面增长，规模增幅以绝对优势跑赢行业，节节攀升的良好势头得到了巩固。

　　

　　这一年，我们用匠心酿制的全国大单品燕京U8，上市两年来赢得了市场的广泛认可，一年一个台阶，以40万吨、超8亿瓶的年销量成为业内近三年成长速度最快、表现最为亮眼的大单品之一，成为了燕京啤酒利润抬升的重要支撑。

　　

　　这一年，我们坚持党建引领，以思想变革为先导，坚持问题导向，把落实第一议题制度作为强化思想淬炼的重要抓手，加强作风建设，深入基层一线调查研究，不忘初心，牢记使命，“二次创业，复兴燕京”的目标更加坚定，发展蓝图更加清晰。

　　

　　这一年，我们突出市场化方向，全面推进机制变革，建立向贡献者倾斜的薪酬体系，推进经理层任期制和契约化管理，深化企业分类考核评价机制，加强人才库建设，推进全员绩效管理，能者上、庸者下、劣者汰的用人导向更加鲜明，活力更加迸发。

　　

　　这一年，我们坚持向管理要效益，推进运营变革，构建“1+5+N”全新组织架构，深化全面预算管理，推进亏损企业专项整治，实施重点工作清单式分解和全过程管理，构建系统内良性竞争机制，资源配置更加合理，管理效能更加突出。

　　

　　这一年，我们持续开展全链路营销，推进营销变革，借力冬奥，发力线上线下全媒介全渠道，布局电商、新零售和体验式消费新场景，以“百县工程”助力市场形态升级，燕京年轻化、高端化形象更加深入人心，品牌势能更加积聚。

　　

　　这一年，我们稳步推进卓越管理体系建设，推进生产变革，着力打造八大体系支柱，实施全方位、全链条革命性重构，领导带头，全员参与，打造燕京发展新优势，由中国制造迈向世界制造。

　　

　　这一年，我们依托多维创新平台，推进研发变革，精准对位年轻消费群体，深刻洞察消费需求，陆续推出燕京鲜啤2022、U8plus、S12皮尔森、狮王系列精酿，中高端产品矩阵更加丰富，“研发一批、上市一批、储备一批”的创新模式更加成熟。

　　

　　这一年，我们塑造“热爱有你，燕京有我”企业文化，推进文化变革，驱动燕京企业文化建设与价值观重塑，开展形式多样的主题活动，唤醒焕发新时期燕京人新精神新状态，干事创业氛围更加浓厚，决战决胜信心更加坚定。

　　

　　展望新一年，我们信心百倍，斗志昂扬。尽管前进道路不会一帆风顺，但惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。我们坚信，新的一年，在上级领导的关心帮助下，在合作伙伴的鼎力支持下，在全体燕京人的共同努力下，我们一定能够赢得新的胜利。新的一年，让我们张开双臂，向光而行，向新出发！