4月29日晚间，新能泰山（000720）披露2023年年报和2023年度ESG报告。去年全年，公司紧紧围绕全面深化改革和高质量发展的中心任务，迎难而上，扎实推进各项工作，累计实现营业收入14.57亿元；主营业务利润6203.50万元，同比增加46.51%。同时，公司净利润亏损幅度进一步收窄。
协同转型创新
产业园开发业务稳步推进
产业园开发业务作为公司现阶段重要业务板块之一，报告期内继续以协同转型创新为指引，聚焦优势资源，以产业为平台，构造适应市场需求的综合服务体系，致力于发展成为有专业特色的产业投资运营主体。
据悉，公司全资子公司宁华世纪开展的江山汇项目为集酒店、商业、办公、公寓、住宅五大业态为一体的综合体，开发愿景为以符合央企形象、符合长江历史积淀、符合城市发展规划为目标，以建设高端综合体为平台，高起点、高标准打造繁华有序的商业环境和自然舒适的人居生活。
值得一提的是，宁华世纪高度重视绿色设计，将绿色环保理念和科学技术融入到生产建设中，在上述项目中通过采用高效的节能技术和材料，大幅度地降低能耗和使用成本，提高了宁华世纪的市场竞争力。同时，也为消费者提供了更健康、更舒适的生活环境，增强了品牌形象和社会影响力。
建立健全资产运营服务标准化体系
资产出租率稳步提升
资产运营业务方面，新能泰山全资子公司宁华物产以自有物业项目为依托，建设物业服务标准化体系，始终坚持专业化管理，牢记以客户为中心的服务理念，拥有一整套成熟的资产运营管理项目经验，为业主提供办公场地租赁、商业运营、酒店运营、园区运营、物业管理、餐饮管理、停车场管理等一体化标准化解决方案，先后成功运营了江山汇金写字楼项目、鑫桥市场、华能紫金睿谷等多个资产项目。
2023年，宁华物产不断建立健全服务标准化体系，形成招商拓展、物业服务、安全管理、合规运营、品牌发展等体系管理标准，着力提升精细化管理水平，有效管控成本支出，推动经营管理和营销招商工作规范高效。同时，根据市场变化不断调整资产结构，拓展营销思路，资产出租率稳步提升。
根据公司披露的ESG报告，去年宁华物产启动了物管信息化平台系统搭建工作，系统化嫁接并整合业务、管理平台，提升服务品质与管理效率。通过先进的信息技术和管理系统，实现了物管信息化平台系统的高效运营与管理以及整体业务系统的集成，确保各项目各业务模块和系统之间的协同性、一致性、有效性，逐步实现物业服务标准化体系精细化管控，并实现物业品质精准化检查及考核的目的，提升物业服务管理质量。
随着前期开发项目逐步投入商业化运营，公司将逐步探索实施“一体化资产运营”和“一站式物业服务”的业务运营结构，重点构建运营管理体系，大力培育发展专业化运营团队和专业化产业体系，打造“投资、建设、产业导入、服务运营”一体化运营模式，厘清投资、建设、产业导入、服务运营等环节关系，扩大物业服务规模，探索多元化的服务模式，稳步有序地开展实物资产盘活与运营管理业务，提升资产价值，逐步培育轻资产服务能力，实现资产价值最大化。
供应链业务规模适度控制
生产质效进一步提升
根据转型发展需要，新能泰山阶段性适度控制供应链业务规模，自第三季度起停止供应链业务中与集团公司智慧供应链建设方向无关的业务。2023年，公司供应链业务实现营业收入2.59亿元。
公司控股子公司曲阜电缆生产、销售的电线电缆产品是公司重点发展的供应链业务产品之一，其拥有独立完整的采购、生产和销售体系，可根据生产能力、市场需求，独立自主开展生产经营活动。
去年以来，电缆业务市场竞争日趋激烈，压缩了利润空间。面对市场变化，曲阜电缆加强内部管理，着力降本增效；与客户积极沟通，争取在材料价格低点时排产；与主要原材料供应商签署战略合作协议，形成战略同盟；采取长协招标与临时招标相结合的采购方式，在合适价位锁定原材料价格，规避主要原材料价格大幅波动的风险。
据了解，为提高设备自动化程度，降低人工需求；提高设备生产效率，扩大设备工艺性能；提高设备安全可靠性，保障安全生产；改善劳动条件，实现清洁生产，曲阜电缆在报告期内对800型屏蔽铠装机进行更新，在保证产品质量和企业生产效率的同时节约了原材料和能源消耗。
种种举措的开展帮助曲阜电缆强化建立以市场为龙头的快速反应机制，积极做好客户维系工作，极力扩大市场份额，实现了该业务的稳定发展。
ESG理念渗透至企业日常管理
不断寻求新的业绩增长点
随着新型能源体系的逐步构建，做大做优新能源智慧供应链业务正当其时，意义深远。新能泰山积极关注能源电力行业转型发展带来的机遇，不断寻求新的增长点。
2021年6月，公司启动筹划注入供应链业务的资产重组，后因方案论证时间较长、能源电力供应链行业内外部环境发生较大变化，标的公司业务范围及业务结构尚需一段时间优化和完善以适应新的变化和要求，资产重组终止。
公司对此表示，下一步将按照既定的转型发展方向，积极关注能源电力行业转型发展带来的机遇，继续积极推进供应链资产整合有关工作，不断寻求公司新的增长点。
近年来，新能泰山秉持可持续发展理念，积极响应中央号召，持续完善ESG管理及工作机制，结合公司的实际情况构建ESG治理架构、制定ESG工作规划。2023年，为了进一步规范公司的ESG管理工作，新能泰山编制了《环境、社会及治理（ESG）工作制度》，确保公司ESG管理体系的正常运行，将ESG理念渗透落实到企业日常生产运营的方方面面。
去年，公司披露了首份ESG报告，获得Wind ESG评级A级，同时入选中国上市公司协会2023年上市公司ESG优秀实践案例，入选了中国华能集团有限公司首届优秀ESG案例榜单并在集团2022年度ESG报告中展示。另外，公司2023年度ESG报告获得中国企业社会责任报告评级专家委员会“四星半级”评级，是一份领先的企业ESG报告。
今年，公司将进一步研究公司发展方向，并进一步强化经营管理，做好提质增效工作。不断强化项目成本管控，加强成本限额指标管理，确保项目各阶段方案最优成本最优。另外，优化物业运营成本管控方式，降低运营成本。研究电缆产品“经济库存”模式，降低原材料价格波动带来的不利影响。不断加强预算管理，强化对标分析，严控各项费用支出。此外，降低融资成本，提高资金使用效率。